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電改
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《國家發展改革委 國家能源局關于加強和規范電網 規劃投資管理工作的通知》政策解讀
當前,電力行業從高速增長進入高質量發展階段,新建輸變電工程投資需求放緩,技術改造、自動化、信息化、客戶服務等領域投資占比逐步提升。隨著“放管服”改革不斷深入,需要能源主管部門從促進行業健康發展角度進一步強化電力統籌規劃,推進電網項目投資管理分級分類、規范高效開展。
能源政策
07-08
2020兩會:抽水蓄能電站參與電力市場機制尚不完善 建議實行兩部制電價
作為技術成熟、運行可靠、經濟高效、可規?;_發的電網儲能設施,抽水蓄能電站是解決新能源消納問題,推動構建清潔低碳、安全高效電能體系的重要舉措。當前,我國抽水蓄能電站發展還存在一些突出問題,主要體現在缺乏完善的電價機制,成本回收困難,社會投資意愿低。
兩會熱點
05-27
五年之功:電改持續走向縱深
截至今年3月份,新一輪電力體制改革已整整走過五年時間。要總結改革的進程、分析改革的成效,就需要正視改革任務的復雜性和艱巨性。
電改
04-15
生物質發電將會是地區建設的一大亮點
對于電力行業的人來說,電力體制改革是一個很熟悉的名詞。這個名詞伴隨著電力人走過了許多個春秋,是我國電力行業發展的見證者,也是參與者。如今已經是2020年,電力體制改革,依然在路上。
火力發電
03-26
如何理解電力市場化背景下的電力規劃?
電力規劃是此輪電力體制改革的重要任務之一,也是保證電力行業高質量發展的內在要求。本文回顧了近20年來中國電力規劃工作的進展及問題,闡釋了如何理解電力市場化改革背景下的電力規劃工作,分析了中國傳統規劃的特征并就根據電力市場化改革階段提供了兩種電力市場規劃模式。
電改
03-26
工信部發文:加強電力和頻率保障,支持基礎電信企業加強與電力企業對接
截至3月24日,我國四家主要基礎電信企業中國移動、中國電信、中國聯通以及中國鐵塔均已發布2020年各自的資本開支計劃。對于資本市場而言,最關注的莫過于5G新基建。據統計,四家基礎電信企業2020年合計將投入約1973億元建設5G。
電改
03-25
國家電網發布進一步支持和推進增量配電改革意見
國家電網有限公司3月24日透露,為堅決貫徹黨中央、國務院電力體制改革部署,支持、參與、推動增量配電改革,在“市場化、透明度、高效率”等改革關鍵點上實現新突破,該公司黨組專題研究,發布進一步支持和推進增量配電業務改革的意見,將配合各級政府做好試點項目申報、優質高效做好試點項目并網服務、加快公司參與的試點項目落地見效、支持試點項目運營。
電改
03-25
我國電力體制改革更進一步
北京電力交易中心日前引入10家投資者,標志著電力體制改革更進一步。還原電力商品屬性,充分發揮市場在資源配置中的決定性作用,實現電力市場化交易一直是改革的重點。
電改
01-15
2020年售電市場將迎來一系列變化 或將首次出現技術型售電公司
售電公司進一步分化是大概率事件,很多公司將通過自身的專業化經營擺脫“皮包公司”業務。目前淘汰了一批只靠價差收益和純市場營銷生存的“1.0版本”售電公司,具有技術和專業水平的“2.0版本”售電公司將逐步占領市場,全國或將首次出現真正的技術型售電公司。
電改
01-10
國家電網:激發資本合作的乘法效應
最近,國家電網有限公司在北京產權交易所、上海聯合產權交易所相繼舉辦“開放資本?共享合作——引入社會資本專場推介會”,激發資本合作的乘法效應,全面展示深化改革的最新成果,集中推介12個重點混改項目,加速推進混合所有制改革的重要實踐,向社會資本“敞開大門”推動實現國有資本和社會資本共創共贏。
電改
01-06
一次有意義的關于電網企業前途的大討論
近期微信上有兩篇解讀國網公司《關于進一步嚴格控制電網投資的通知》的文章,一篇以“國網進入剎車時代”為題,另一篇以“國網轉型,行業巨變”為題。兩篇文章發表不過三天,各自的點擊閱讀量均超過十萬。不僅如此,還有上萬人在文章后留言,對電網企業存在的問題、改革的措施、企業的發展方向等議題發表意見,其中不乏真知灼見,有的意見點贊者竟超過三千人,可以說進行了一次自發的關于電網企業前途的“大討論”。
電改
12-22
四年電改推進太慢引發失望,到底誰的鍋?
時光永遠不停息。從2015年“9號文”下發到2019年即將收尾,粗略計算,新一輪電改竟然已經走過了完整四年。四年能做什么?四年可以讓一個本科大學生完成學業,四年可以完成一個奧運周期的新老更替。而四年電改,推進的速度似乎遠遠低于預期。
泛在電力物聯網
12-19
李瓊慧:電力市場化改革加快推進,新能源進入電力市場已成為必然
“2019年前三季度新能源消納形勢持續好轉,新能源消納將不再成為主要矛盾?!敝袊鴩译娋W能源研究院新能源與統計研究所所長李瓊慧18日在青海省海西州格爾木表示。當日,2020年中國光熱市場形勢與應對策略峰會在格爾木市舉行。
電改
12-19
專家指出,2020年能源企業混改仍將有大動作,但要避免“混而不改”
進入12月以來,電力、油氣等能源領域市場化改革動作頻頻。先是國家石油天然氣管網集團有限公司正式掛牌,助力打破油氣領域壟斷市場。隨后,國家電投集團所屬黃河公司通過增資擴股,引入8家戰略投資方,募集金額達242億元,今年央企混改引戰最大項目正式落地。社會資本的涌入既有望打破行業壟斷,也為市場注入了新的活力。專家指出,2020年能源企業混改仍將有大動作,但要避免“混而不改”。
石油
12-19
迄今為止最大規模的股權融資項目:國家電投黃河公司混改項目
“國家電投黃河公司混改項目是國家電投乃至五大發電集團迄今為止最大規模的股權融資項目,也是央企通過產權市場完成的最大混改引戰項目?!眹译娡陡笨偨浝怼⒖倳嫀煑顏啽硎荆舜位旄尼尫?5%股權,引入8家戰略投資人,募集資金242億元,16日在北交所簽約。下一步,國家電投將以黃河公司為平臺,加快內外部區域優質清潔能源資產整合,積極對接資本市場,推動國家電投建設世界一流清潔能源企業戰略加快落地。
電改
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