在2020年這個極不尋常的年份,青海石油人團結一心,眾志成城,迎難而上,攻堅克難,交出了一份讓上級組織和員工家屬滿意的答卷,疫情防控實現“雙零”目標,提質增效成果顯著,勘探開發成效提升,安全環保形勢持續穩定好轉,創新驅動激活高質量發展動能……各方面工作取得新進展,“十三五”規劃圓滿收官。2021年是我們黨成立100周年,也是黨和國家實施“十四五”規劃、開啟全面建設社會主義現代化國家新征程的第一年,新形勢新任務,需要我們繼續保持永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態。新機遇新挑戰,盤點過往成績,凝聚奮進力量,讓我們努力拼搏、一起奮斗,為油田高質量發展譜寫精美樂章。
01黨的建設成為高質量發展強勁引擎
油田黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,黨的政治建設產生新驅動、黨的組織建設呈現新活力、黨政深度融合實現新提升、全面從嚴治黨取得新成效、一體化紀檢監督收獲新成果、意識形態建設展示新亮點、文化群團綜治彰顯新魅力,52個黨內立項攻關項目創造經濟效益近800萬元,油田黨組織健全率和黨員班組覆蓋率達到兩個100%,不斷把黨的政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢轉化為推動業務工作發展的優勢,為油田高質量發展提供了堅強政治保證。
02精準化施策實現疫情防控雙零目標
面對2020年突發的新冠肺炎疫情,油田黨委行動迅速,成立疫情防控工作領導小組、疫情持續防控工作領導指揮部,深化落實黨中央國務院、地方黨委政府、中國石油黨組疫情防控各項安排部署,全面打響疫情防控人民戰爭、總體戰、阻擊戰,推行網格化管理、單元化作戰、精準化施策的疫情防控機制,做到了疫情防控的全員覆蓋,形成了企地共管共防的格局,有力保障了快速復工復產和員工家屬正常工作生活秩序,實現了疫情防控零輸入、零感染“雙零”目標。
03主題教育活動提振戰嚴冬高昂士氣
油田各級黨組織扎實開展“戰嚴冬、轉觀念、勇擔當、上臺階”主題教育活動,強化形勢任務教育、員工思想引導、輿論氛圍營造、典型示范引領,深入推進主題教育活動4個方面20項措施,“戰嚴冬、轉觀念”的共同思想基礎進一步筑牢,向精細管理要效益、以改革創新增動力、靠苦干實干出成績成為廣大干部員工的自覺行動,對策措施“實”起來、工作標準“硬”起來、作風建設“嚴”起來,“勇擔當、上臺階”的全員強大合力進一步凝聚,為奮力奪取疫情防控和生產經營改革發展“雙勝利”奠定了堅實根基。
04提質增效成果彰顯勇擔當奮進作為
面對新冠肺炎疫情和國際低油價的雙重影響,油田深化落實中國石油“四精”工作要求,大力推進提質增效專項行動,結合生產經營實際制定了9個方面38條具體措施的實施方案,配套下發了考核實施細則和財務資產管理提質增效專項行動措施,全力把提質增效工作融入到增儲增產、安全環保等生產經營全過程,充分發揮導向激勵“指揮棒”作用、基層創效“排頭兵”作用、全體員工“主人翁”作用,全面完成8.38億元提質增效既定任務目標。
05勘探開發成效提升高質量發展成色
油田深入學習貫徹習近平總書記“大力提升勘探開發力度保障能源安全”等重要指示批示精神,全面貫徹落實中國石油黨組決策部署,持續創新生產組織模式,固化統籌調配模式,強化高效督辦執行,推進高效勘探、效益建產、精細開發,英雄嶺構造帶再獲新突破、柴西北碳酸鹽巖展現大場面、柴西南巖性勘探見到新成效、天然氣多類型發現新苗頭、新能源勘探取得重要進展,超額完成年度勘探任務,生產原油228.5萬噸、天然氣64億立方米,加工原油150萬噸,全面完成了油氣生產經營任務。
06深化改革高質量發展駛入了快車道
油田持續強化改革創新提升發展質效,系統推進“油公司”模式改革,全力推進三項制度改革,構建油氣生產單位新型作業區和生產保障、后勤服務單位大部門制組織架構,制定關于激活內部分配的指導意見,專業化重組工程技術服務隊伍,實施地面集輸工程、油氣管道、輸電配電專業化管理,退出油田民用通信、信息、汽車駕駛培訓、CNG鋼瓶檢測業務,推進CNG銷售、自用油庫業務及資產移交專業公司管理,形成后勤業務“1+N”改革總體框架,全面退出“三供一業”,職工總醫院移交省衛健委,圓滿完成退休人員社會化管理等各項移交任務。
07強化創新驅動激活高質量發展動能
油田緊密圍繞創新驅動發展戰略,以攻堅克難、提質增效為目標,堅持“問題導向、效益導向、效果導向”,深化科技體制機制改革推動產學研用深度融合,優化項目頂層設計,提高科研項目質量,推進重大科技專項攻關,打造了勘探開發工程配套特色技術,取得了一批重大科研成果,科研進度完成率達到95.1%,科技創新及成果轉化應用率達到95%,獲國家授權專利21項,獲省部級及以上科技進步獎4項,數字化油田建設推進計劃完成率達到90%,有力支撐了油田高質量發展。
08以底線紅線思維推進安全綠色發展
油田牢固樹立“環保優先、安全第一、質量至上、以人為本”的理念,緊緊圍繞建設千萬噸規模高原油氣田戰略目標,以新思路、新目標、新舉措為指導,全面推進QHSE體系建設,強化風險分級防控,著力關鍵重點領域監管,持續開展安全環保隱患治理,順利完成中央環保督察反饋問題整改及歷史遺留問題整治第一輪銷號工作,深入推進安全生產專項整治三年行動、狠抓承包商全過程管理、重拳出擊“低老壞”專項整治,全員履職責任進一步靠實、管理基礎進一步夯實、風險管控進一步落實,安全環保形勢持續穩定好轉。
09礦區暖心服務繪就民生幸福新畫卷
油田高度重視和諧礦區建設,持續提升礦區服務保障能力,不斷滿足油田居民高品質生活需求。抓好過渡期各項業務的有序銜接,水、電、氣、暖保供安全平穩;花土溝基地職工食堂委托專業公司運營,服務質量進一步提升,敦煌基地第二職工餐廳開業為員工家屬就餐提供了多元化選擇,建立食堂后勤服務商信息資源庫,實施末位淘汰和黃牌警告,確保員工群眾吃得安心、放心;全年生活物資供應充足,菜籃子在疫情期間充分發揮了穩價器和定心石作用;爭取青海省學前三年免費教育補助和支持學前教育發展資金,積極促成敦煌市社區衛生服務站點落戶油城基地,進一步釋放發展紅利,增進民生福祉。
10精準扶貧助力決戰決勝脫貧攻堅年
油田深入貫徹習近平總書記在決戰決勝脫貧攻堅座談會上的重要講話精神和關于扶貧工作的重要指示批示,認真貫徹落實中國石油黨組關于扶貧工作的要求,將定點扶貧與對口支援作為油田履行“三大責任”的重要平臺,采取扶貧與扶智相結合、輸血與造血相配套的方式,全面完成中國石油對口援青任務,真情幫扶青海省2個定點扶貧村、海西州6個定點扶貧村、海北州1個高原美麗共建村和茫崖市、敦煌市七里鎮等聯點村鎮,持續開展精準的產業扶貧、消費扶貧、助學扶貧,各項扶貧幫扶工作取得較好效果,持續彰顯了央企力量,助力國家脫貧攻堅決戰決勝之年。