希臘的電力市場正在同時向兩個方向發生重大轉變。向生產和零售銷售實際競爭的市場過渡，轉向混合電力，二氧化碳排放量顯著降低，可再生能源更多。這兩次轉型都來自歐盟。

根據諒解備忘錄，1,200兆瓦的褐煤單元正在向個人出售，同時還有降低PPC在零售市場份額的措施。市場組織的改革促進了雙邊合同而不是批發市場。通過獨立公司的煤炭的訪問，也逐步擴大零售，力求打造，包括能源生產和供應的垂直整合形態，事實上是PPC集團之間的競爭。每個擁有能源組合并具有充分多樣化能源(天然氣，褐煤，RES和進口)的垂直行業競爭是唯一可以確保效率以促進消費者利益的健康競爭，

在歐盟的政策應對氣候變化的威脅的情況下，發電機的義務適用于ETS機制下，從拍賣購買二氧化碳配額。在對該機制進行重大改革之后，價格已經大幅上漲至每噸二氧化碳15歐元。甲褐煤單元裝入20歐元/兆瓦僅排放，運行成本增加40%，而裝入05.06 EUR /兆瓦時，運行成本增加10%的氣體單元。預計二氧化碳價格將持續上漲，這使得在未來8 - 9年內不再需要或只使用少量褐煤的系統是不可避免的。與此同時，風能和太陽能站的成本不斷降低使得可再生能源(RES)具有競爭力，

未來幾年這兩種轉變的結合是單向的，可以在不對電價進行大量收費的情況下實現。希臘的零售市場將進入一個新的時代，提供新的服務，真正的供應商選擇和RES消費的組合。

然而，今天，轉型面臨重大經濟困難。很大一部分消費者貧窮且過度開發，而且流量增加了。PPC需要重新開發和重新定位，并需要減輕其債務負擔。與全部成本相比，私人單位與傭金相結合通常會產生損失。當在經濟效率低下和損害的條件下開始時，雙重轉型不會成功。在成本回收和假冒賬戶的同時，必須合理地提高價格。這與在這些問題上繼續民粹主義政治的雙重轉型的需要不一致。

Pantelis Kapros是NTUA能源經濟學教授