希臘的大多數國有電力公司公共電力公司(PPC)在其顧問的支持下制定了2018-2022戰略和商業計劃，設想公司向國外市場擴張，并提高可再生能源在其整體能源生產中的份額根據PPC的公告，混合等事項。據報道，該顧問是麥肯錫咨詢公司。
該文件旨在保護PPC的彈性，并將其轉變為“現代化和前沿的公用事業”，要求到2022年，公司的發電組合中可再生能源(主要是風能和太陽能)的參與量增加約600兆瓦。到2030年至2035年，PPC總容量中可再生能源占20%-25%的目標。
戰略和商業計劃要求在2021年之前剝離930兆瓦的褐煤燃燒能力和相關的地雷以及1212兆瓦的退役，同時還設想對非相互連接的島嶼中的常規發電機組進行審慎管理，并探索可能轉換現有機組的機會。柴油計劃小規模液化天然氣。
根據戰略和業務計劃，PPC將重新定位市場戰略，重點是保留高優先級客戶群，修改其品牌和定價，并擴展其核心業務，以提供更廣泛的能源服務和產品，如根據該公司的公告，作為電力 - 氣體雙重發揮和能源效率服務。
PPC還將加強收款和結算，以便在長期戰略和“快速獲勝”之后解決未付賬單的存量和流量，并評估其他增長機會，如能源服務。
該公告稱，該計劃要求解決某些監管問題，包括發電機組的索賠能力支付，以維持供應安全所需的經濟上具有挑戰性的熱量單位，因為它們作為橋梁燃料與新建筑的吸引力。與此同時，該文件呼吁減少電力供應商對可再生能源(ELAPE)的收費，并最終完全廢除，并在2019年底之后，一旦褐煤撤資結束，取消NOME類型的拍賣。最新。
在2018 - 2022年的時間范圍內，戰略優先事項由39億歐元的資本支出計劃支持，其中超過50%用于網絡和可再生能源(網絡占31%，RES占22%)，23根據公告稱，完成建造新的褐煤發電機組Ptolemais V的合同項目占9%，傳統發電維護和環境資本支出9%。
通過追求這些優先事項并在運營和監管方面實施具體行動，PPC的目標是EBITDA水平在10億歐元至11億歐元之間，凈債務/ EBITDA比率為3倍到2022年。這意味著增加Energypress寫道，EBITDA約為5億歐元。
