晉能控股大同裝備天晟電氣公司多措并舉推動降本增效
晉能控股集團大同機電裝備天晟電氣公司堅持轉觀念、強管理，嚴格落實集團公司“增收入、降成本、割贅肉、止出血、堵漏洞”經營管理措施，采取嚴格資金預算管理，嚴控成本支出、壓降庫存等措施，有效控制經營風險，降低運營成本。
晉能控股大同機電裝備公司：發揮黨建優勢 凝聚發展力量
晉能控股集團大同機電裝備公司黨委深入貫徹落實黨的二十大精神，圍繞集團公司“12610”黨建工作要求，聚焦主責主業，強化擔當作為，著力以高質量黨建引領高質量發展。
晉能控股集團大同機電裝備公司中央機廠按下提質增效 “快進鍵”
晉能控股集團大同機電裝備公司中央機廠深入貫徹落實晉能控股集團二屆一次職代會“降成本、增收入、割贅肉、止出血、堵漏洞”經營管理措施，多措并舉推動提質增效工作，助推企業高質量發展。
晉能控股集團大同機電裝備公司中央機廠 統籌兼顧抓好安全生產工作
晉能控股集團大同機電裝備公司中央機廠結合當前安全生產形勢，以嚴格落實集團公司“136”安全管理模式為主線，瞄準新定位、列出時間表、畫出路線圖，統籌兼顧抓好落實，推動安全生產長治久安。
晉能控股集團大同機電裝備公司中央機廠 多措并舉筑牢安全生產堅實防線
晉能控股集團大同機電裝備公司中央機廠深入學習貫徹黨的二十大精神，嚴格落實集團公司安全生產各項工作部署，早謀劃、細部署，把安全生產責任明確到崗、細化到人，層層落實，從嚴從實抓好安全生產各項工作，切實筑牢安全生產堅實防線。
晉能控股集團大同機電裝備公司抓實“三基”建設 夯實安全基礎
晉能控股集團大同機電裝備公司深入貫徹落實全國、山西省以及晉能控股集團安全生產電視電話會議精神，扎實推進安全生產“基層、基礎和基本功”建設，堅持落實基層責任、強化基礎能力、提升基本素質并重，堅決守牢安全發展底線。
晉能控股集團大同機電裝備力泰公司立足“三精”思路 強化班組建設
晉能控股集團大同機電裝備力泰公司堅持將安全管理工作“關口前移、重心下移”，以班組現場管理、制度管理等為重點，深入推進班組精細化管理，夯實班組安全管理基礎，確保安全生產。
晉能控股集團大同機電裝備公司中央機廠強化人才隊伍建設
晉能控股集團大同機電裝備公司中央機廠大力實施“人才興企”戰略，進一步強化和完善企業人才儲備和人才梯隊建設，通過“搭臺子”“結對子”“造冊子”深入推進人才培育工作，努力做到育才有舞臺、聚才有方法，為企業高質量發展提供人才支撐。
晉能控股裝備制造集團大同機電裝備 科大煤機公司完成鉸接托輥的升級改造
近日，晉能控股裝備制造集團大同機電裝備科大煤機公司公司對自主設計的DSJ100系列可伸縮帶式輸送機3節托輥鉸接形成的托輥組進行了技術升級改造，有效解決了側托輥軸向竄動較大、密封不嚴、防水防塵效果較差等問題，同時還減輕了托輥重量，提升了皮帶機使用壽命。
晉能控股裝備制造集團大同裝備同比公司 抓牢抓實雨季“三防”工作
晉能控股裝備制造集團大同裝備同比公司結合實際情況，早動手、早安排、早部署，抓好預防預控措施落實落地，筑牢雨季“三防”安全堤，確保安全度汛。
