連日來，南方電網公司各單位陸續召開年中工作會，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神，傳達學習南方電網公司2023年年中工作會議精神，總結回顧上半年工作，科學分析發展形勢，研究部署下半年重點任務，為公司加快建設世界一流企業、奮力書寫中國式現代化南網實踐新篇章作出更大貢獻。

南網超高壓公司

全力爭取西電東送目標完成

南網報訊 7月21日，南網超高壓公司召開2023年年中工作會。會議指出，下半年，該公司將主要做好以下五個方面工作。

一是持續推動主題教育走深走實。把理論學習貫穿始終，注重實效深化調研，圍繞“兩個建設”“兩個中心”深入推進模范本部創建，動真碰硬抓實檢視整改，統籌做好第一、二批主題教育的銜接聯動。

二是夯實安全和經營兩個基本盤。安全生產方面，高標準完成事故隱患排查整治，以高度政治責任感抓好電力保供，高效防范應對自然災害;送電經營方面，全力爭取西電東送完成全年計劃目標，不折不扣落實提質增效各項舉措。

三是堅定推動事關長遠發展的大事破局解題。電網發展方面，對外保持好攻堅破局的定力，對內夯實全公司一盤棋攻堅的格局;一流企業創建方面，優化創建路徑，大力推進管理變革;改革創新方面，聚焦提高核心競爭力、增強核心功能兩個重點，高質量推進新一輪國企改革深化提升行動，發揮好科技創新、產業控制、安全支撐三個作用;人才工作方面，在人才的統一培養、統一使用上下功夫，持續深化三項制度改革。

四是全面加強依法治企。建立職能監督解決日常問題、專業監督解決普遍問題和突出問題的運作機制，承接落實好南方電網公司違規責任追究體系，嚴肅財經紀律，規范實施財務領域重點問題常態化治理。

五是深入推進全面從嚴治黨。確保發展方向正確、政令暢通，確保黨組織的政治功能和組織功能持續增強，確保干部員工隊伍有活力、有戰斗力，確保政治生態始終風清氣正，筑牢防腐拒變防線。(張昊)

廣東電網公司

確保全面建成世界一流企業全面走在全國前列

南網報訊 7月24日，廣東電網公司召開2023年年中工作會。會議指出，下半年，該公司將緊緊圍繞南方電網公司提出的“廣東電網率先全面建成世界一流企業”的目標任務和“依灣而立、向縣而興、創新而強”要求，持續聚焦“為廣東服務、為南網爭光”，勇于改革創新爭先，以高質量發展的新成效推動廣東電網公司持續全面走在全國前列，確保全面建成世界一流企業。

會議要求，錨定目標全力以赴，奮力譜寫加快全面建成世界一流企業新篇章。一是打造一流的企業價值創造能力，深入推進提質增效，確保經營業績考核獲得A級。堅持聚焦價值創造，推動公司經營實現量的持續增長和質的穩步提升，奮力完成全年經營目標。

二是打造卓越的電力產品服務，堅決扛起政治責任，全力做好電力供應和供電服務，牢固樹立底線思維，筑牢安全生產防線，加快構建新型電力系統。

三是打造電力改革創新高地，堅持創新而強，激發體制機制新活力，推進改革再出發、科研攻關體系變革以及企業架構建設和數字化轉型，打造更多的國企改革、電力體制改革等創新標桿示范;加快推動科技自立自強，不斷塑造企業發展新優勢。

四是助力廣東統籌推進區域協調發展，堅持“依灣而立”，高站位融入和服務粵港澳大灣區發展;堅持“向縣而興”，高水平支撐廣東實施“百縣千鎮萬村高質量發展工程”，促進縣級供電企業高質量發展，支撐農業農村現代化建設。

五是壓實責任，掛圖作戰，聚焦“產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代”要求，承接落實好南方電網公司世界一流企業建設第二階段各項任務，落實好“九個強企”建設部署要求，加快制定公司整體創一流方案，確保一流排名穩步提升。

六是縱深推進全面從嚴治黨，以高質量黨建引領和保障一流企業建設，推動主題教育走深走實，高質量推進黨的建設，高要求強化正風肅紀，持續加強干部人才隊伍建設，進一步關心關愛員工。(歐陽逸雪)

廣西電網公司

瞄準“五項重點”推進一流企業建設

南網報訊 7月24日至25日，廣西電網公司召開2023年年中工作會。會議指出，下半年，該公司將聚焦“五項重點”補短板、強弱項、固底板、揚優勢，全力以赴完成年度各項目標任務。

一是以服務大局全局成效彰顯主題教育成果。堅持從政治上觀察和思考問題，把廣西電網事業與新時代要求、與人民群眾訴求更好地統一起來，推動主題教育走深走實，全力保障電力供應，為政府和用戶解決實際問題，為自身發展創造更好機遇。

二是以強烈政治擔當答好巡視審計整改政治必答題。全面起底深層次問題，動真碰硬改徹底、改到位，切實提升依法合規經營水平。緊盯目標、標本兼治抓好整改，深入自查自糾、舉一反三，在“不敢、不能、不想”上下功夫，實現運作機制、管理制度上的根本性改進和源頭管控，提升規范管理水平。

三是推動科學管理提升加快一流企業建設。落實管理體系升級試點要求，系統推進管理體系優化升級，承接頂層框架做好體系設計，以業務為牽引健全企業架構，加快建設運營監控中心。深化數字技術應用實踐，把數字化轉型與“優東提西、強地帶縣”結合起來，堅持數字技術驅動管理變革，找準數字化嵌入業務、解決問題的應用場景，推動管理效率效能提升。扎實推進新一輪國企改革深化提升行動，努力將桂林電網打造成為“兩化協同”促進“兩型建設”示范。注重孵化應用加快科技創新，建立開放共享的創新機制，突出科技成果實用化產業化。

四是統籌抓好生產經營各項工作。全力確保安全生產平穩向好，切實增強安全風險的預見性和敏感性，堅持唯真唯實、嚴謹嚴格開展安全生產工作，抓好“三基”建設經驗的推廣應用。扎實推動三個專項行動取得實效，攻堅提升供電可靠性，重點強化線損管理，系統優化基建業務管理。強化提質增效，奮力完成年度經營目標，推動經營業績考核細化、量化和過程化，努力實現“摸高”激勵目標。

五是以徹底的自我革命精神推進全面從嚴治黨。做實黨的組織工作，持續增強黨組織政治功能和組織功能，著力打造高素質干部人才隊伍。以整頓吏治的精神從嚴帶好隊伍，堅決做到能者上、優者獎、庸者下、劣者汰。將嚴的基調一貫到底，完善全面從嚴治黨體系，提升監督體系效能，從嚴正風肅紀反腐。(陳坤林)

云南電網公司

狠下功夫破解“痛難堵累”問題

南網報訊 7月18日，云南電網公司召開2023年年中工作會。會議指出，下半年，該公司將統籌抓好服務中國式現代化、全面推動主題教育走深走實、高標站位抓實中央巡視整改、站穩立場統籌保供應與促轉型等各項重大政治任務。

針對各領域存在的痛點難點堵點累點問題，云南電網公司將統籌打好“痛難堵累”問題三年“殲滅戰”，在根治痛點上下功夫，解決好低電壓等問題;在解決難點上下功夫，做好資源投入優化配置工作;在疏通堵點上下功夫，做好管理流程集成優化工作;在消除累點上下功夫，做好數字化賦能增效工作。

在全力實現全年各項目標任務方面，云南電網公司將從“防風險、創效益、強管理”三方面發力。一是嚴字當頭，守牢安全生產、合規經營、廉潔從業底線，做好風險防范;二是抓好增收創效，全面提升經營質效，加快推動改革發展，實現改革經營目標;三是優化供電服務、深化“強地帶縣”、強化創新驅動，通過強管理，持之以恒夯實企業發展基礎。

在健全全面從嚴治黨體系方面，云南電網公司以高質量黨建引領保障高質量發展，堅持和加強黨的全面領導，深入落實全面從嚴治黨責任，建強堪當重任的干部人才隊伍，著力增強黨組織政治功能和組織功能，堅定不移推動正風肅紀反腐。(高凱旻 夏瑤 祁彥君)

貴州電網公司

確保“15項專項行動”務期必成

南網報訊 7月21日，貴州電網公司召開2023年年中工作會。會議指出，下半年，該公司將突出做好七個方面的工作。

一是堅持黨的領導、加強黨的建設。推動主題教育走深走實，扎實做好深化、內化、轉化工作;抓好中央巡視發現問題整改，上下聯動推動整改落實到位;及時響應群眾訴求化解矛盾。

二是守牢電力安全保供底線。堅決扛起電力保供政治責任。

三是持續融入和服務經濟社會發展大局。以“兩化協同”促進貴州“兩型建設”,主動融入和服務貴州高質量發展，全力服務鄉村振興，持續優化營商環境。

四是全力攻堅年度經營目標。大力推進增供擴銷，持續挖潛增效。

五是全力推動改革創新走深走實。做好新一輪國企改革深化提升行動，持續深化電力體制改革，加快一流企業建設，以數字化轉型賦能業務發展。

六是全力確保“15項專項行動”務期必成。已形成常態化工作機制、按既定目標推進的，要確保年底取得標志性成果;南方電網公司明確新的工作要求、需要動態更新工作舉措的，要科學應變，做好變化管理，確保工作要求落實落地;可以在全網做出亮點的，要“爭拼快講”，確保取得更大成效;工作舉措還未完全落地、成效還不明顯的，要結合當前推進過程中存在的問題和困難深入思考，真正抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，制定改進提升舉措，全力抓好落實。

七是推進全面從嚴治黨向縱深發展。持續健全全面從嚴治黨體系，持續提高基層黨的建設工作質量，加強干部人才隊伍建設，持續提升大監督體系運轉質效，堅定不移推動正風肅紀反腐，持續提升宣傳思想工作質量。(吳有康)

海南電網公司

加快打造新型電力系統省級示范

南網報訊 7月25日，海南電網公司召開2023年年中工作會。會議指出，下半年，該公司將全力推進主題教育走深走實，瞄準南方電網公司考核“雙A”目標，推動年度目標任務高質量完成。

一是堅決貫徹落實黨中央重大決策部署。高效運轉海南自貿港重大項目服務機制，持續跟進海南商業航天發射場等204個省級項目進度。系統性推進全面從嚴治黨，結合新一輪中央巡視整改，做好專項整治工作。

二是堅持底線思維，千方百計保障電力可靠供應。通過狠抓防范年度系統運行風險35項重點工作等措施確保大電網安全穩定運行。快速打造海南虛擬電廠管理平臺，高質量完成文昌航天發射等重大保供電任務。加快推進迎峰度夏和防風防汛項目建設，全力保障民生用電安全穩定。

三是堅持以客戶為中心，不斷提升客戶服務水平。試點打造水電氣網等公共事業互聯互通標桿，推動“無證明辦電”創全國標桿。突出抓好“一把手”工程，確保海南省戶均停電時間(低壓)縮短至6.5小時以內。深化現代供電服務體系建設，打造“管制+新興”客戶服務新模式。

四是加快打造新型電力系統省級示范，更好服務綠色低碳發展和能源安全保障。高標準開工建設500千伏數字電網，實現輸變電系統信息全面監視、巡檢無人化。推廣博鰲零碳示范區成果。年內初步建成五指山毛納村等生態文明與鄉村振興融合示范，建成海口秀英等新型城鎮化配電網示范區。力爭全年新增光伏規模達到95萬千瓦以上。統籌做好海上風電接入審批等工作，抓緊實施配套工程及一批網架加強工程。

五是堅持人民至上、生命至上，抓好人身安全管控，加快完善應急指揮體系，全力營造安全平穩和諧的良好環境。持續鞏固深化經營發展向好態勢。穩妥推動第三監管周期輸配電價落地實施，持續提升經營管理水平。

六是強化改革和創新雙輪驅動，進一步激發高質量發展新動能。系統推進新一輪國企改革深化提升行動，持續推進電力市場化改革。堅持大抓基層鮮明導向，持續深入推進“三基”工程建設。(朱玉)

鼎元資產公司

著力形成特色業務板塊布局

南網報訊 7月18日，鼎元資產公司召開2023年年中工作會。會議指出，該公司抓好核心競爭力建設，從“投資、產品、財務、架構”四個方面著力，牢牢把握產業生態園建設這個核心，加快形成以土地盤活為主，資產運營管理、工業物業管理等單元共進的業務板塊布局。

下半年，鼎元資產公司將重點抓好八個方面工作。一是堅持和加強黨的全面領導，一體推進主題教育和巡視審計整改。二是堅持“深耕廣東海南、及早布局西部”，加快推進存量土地盤活。三是按照“劃管并舉、合作共贏，生態運營、數字賦能”的思路，持續在資產運營方面發力。四是堅決貫徹落實南方電網公司工業物業整合工作部署，全面完成整合任務。五是持續深入推進數字化建設，以數字化轉型賦能業務發展。六是以戰略規劃為牽引，統籌推進企業架構建設和管理體系升級，加快建設一流企業。七是強化依法合規經營，防范經營風險。八是全力抓好經營提質增效，奮力完成全年經營目標。(黃詩瑤 譚玨)

南網資本控股公司

提升產業金融核心競爭力

南網報訊 7月19日，南網資本控股公司召開2023年年中工作會。會議指出，下半年，該公司將重點完成四個方面的工作。

一是以高質量黨建引領保障高質量發展。持續推動主題教育走深走實，統籌做好理論學習、檢視整改和調查研究。全面提升黨的建設工作質量，提高黨建規范化、標準化水平。著力健全全面從嚴治黨體系，持續做好中央巡視整改等工作，堅決完成整改任務，鞏固整改成效。

二是強化價值創造，全面提升產業金融核心競爭力。提升投資管理質量，加快特色金融發展。做強做優產業基金，提升行業影響力。錨定發展目標，打造專業化、有特色、有品牌的融資租賃公司。拓展保險經紀規模效益，豐富構建數字化、平臺化專業保險服務體系。加快碳資產商業模式成熟固化，形成可復制可推廣的典型項目案例，帶動碳相關業務發展。推動數字金融協同發展，推動公司管理創新、業務創新、商業模式創新、服務創新。

三是全面深化改革發展，加快建設現代企業管理體系。統籌協調推進風控、合規、內控有效融合，打造具有產融特色的風控體系。

四是堅持人才強企，打造能源產業金融領域人才高地。進一步增強人才引進的戰略性，打造既熟悉能源產業、又具備專業金融能力的復合型人才團隊。進一步增強隊伍培養的系統性，分類提升領軍管理人才、中堅骨干、年輕儲備人才素質能力。進一步增強考核激勵的精準性，不斷激發干部員工干事創業的活力動力。(周洋)