在30、60雙碳戰略目標指引下,近年來我國能源結構不斷優化,建成了全球最大的清潔發電體系。這其中,只借助流水的力量、不消耗任何燃料的水電作為可再生的清潔能源,不僅應用成熟,還具有啟停迅速、運行方式靈活、調峰調頻響應及時等特點。
朗坤智慧從成立初期就扎根發電行業,在賦能燃氣電廠和燃煤電廠數智化轉型領域上積累了豐富經驗,這對我們探索智慧水電領域有何啟發?公司對目前水電廠所處的現狀和面臨的挑戰有何見解?與水電廠已有的信息化系統相比,智慧化建設將如何構建與提升企業的業務經營能力?朗坤智慧水電方案的業務定位與獨特價值在哪?帶著這些問題,我們采訪了工業軟件研究院水電產品線總監羅老師。
羅老師曾在某大型水電企業從事計算機監控系統、通信系統維護、生產技術管理工作十余年。基于在水電廠一線豐富的生產運行、維護、檢修管理經驗,他對如何用技術手段給員工帶來“幸福感”、水電廠的智慧化建設如何“少走彎路”有大量的觀察與思考,現將訪談內容整理如下,以饗讀者。
Q:羅老師您好,先介紹一下您在朗坤主要聚焦什么業務?最近有什么比較關注的技術方向嗎?
A:大家好,我在朗坤智慧主要負責水電廠的智慧化建設、水電行業信息系統的國產化改造、抽蓄發展現狀和智慧化建設這方面的業務。最近關注的技術有UWB定位、5G專網、視頻分析、識別、三維建模等。
Q:智慧電廠解決方案一直是朗坤的金字招牌之一,您認為這對智慧水電有何啟發和幫助?
A:我們公司在為發電企業提供數字化轉型服務方面一直走得很前、很深。在“道”的層面,方案的頂層設計上很多思路是相通的,在“術”的落地上則有不同,比如具體的故障診斷對象、流域經濟調度的核心算法等,但公司在核心技術、模型、算法上已經有很深厚的沉淀,觸類旁通,可加速推進智慧水電建設的進程。
Q:我們都知道水電廠站目前基本已實現自動化和信息化,在智能化建設這塊大有可為,您對水電廠所處的現狀和面臨的挑戰有何見解?
A:水電廠像OA、ERP、人資這些信息化系統一般都是由集團統一部署,因此更多是站在集團的風險監管視角,較少關注一線業務場景,也較少考慮創新性業務與現有業務的快速融合、賦能提升。在智能化建設方面,我個人認為,一個成功的智慧水電方案需要回答“如何優化生產運行,如何為員工減負、如何提高經營效益”這三個問題。
對水電廠來說最重要的肯定是水,所以流域梯級調度顯得非常重要,即如何最大化利用水能,實現發電效益最大化。另外和火電廠比,水電廠還有一個特點是人比較少,所以員工日常工作量均比較飽滿。推進水電廠無人值班是現代水力發電廠的運行發展趨勢,這對設備健康水平、人員素質、管理水平也提出了更高的要求,因此用技術手段給現場人員減負是智慧水電一個很好的切入點。
Q:這三個問題在朗坤智慧水電方案中是分別體現的,能分別舉一兩個代表性的案例嗎。
A:生產運行方面,安全是第一要務,朗坤的智慧水電方案將“安全”這個維度做到四級細分,打造本質安全型企業。一、將安全相關標準結構化處理,形成各種管理類指標,方便與日常數據做對標管理;二、加強門禁、微機五防、電子圍欄、人員定位、視頻監控等智能傳感硬件設施建設,作為安全管理前沿陣地的千里眼和順風耳;三、強化安全日常監管,重點開展外包商管理,從資格審查、人員和設備入場審查、安全教育培訓、出入管理、作業現場管控、驗收離場等進行全過程360°管控;四、安全管理可視化,通過軟硬結合的方式,自動生成人員違章、人員軌跡異常、設備隱患等數據,并實時上傳監管中心用戶統計、分析及展示,構建全面感知、集中監控的統一安全管控平臺。
人員減負方面也有非常多好的應用,比如在燃機和燃氣電廠已經應用很成熟的智慧監盤工業APP,從人7*24小時盯著屏幕到機器監盤,以前可能一天要關注1萬條信號,經過技術手段的優化變成100條,對運行人員日常工作帶來的幫助是肉眼可見的。再比如水電廠一個安全監管人員要同時管多個外包單位,根本沒有時間去每個工作面檢查,方案中的自動違章識別、視頻智能分析能自動發現異常,能告訴管理人員什么時間、什么地點、什么單位發生了違章并且推送給相關人員做整改,可以一改目前安全監管人員疲于奔命的現狀。
經營效益方面,我們的智慧庫壩方案上下聯動水電廠與流域集控中心,在整合各類水情信息的基礎上,建立水情預測中心,結合各電廠庫容、機組容量、機組狀態合理安排各電廠有功出力,做好防洪度汛工作的同時不斷優化流域經濟運行分析與調度,實現“用最少的水發最大的電”。
Q:設備運維與檢修這方面您是專家,朗坤的智慧水電方案是如何體現您在這方面的思考和規劃的?
A:目前水電廠還是以計劃性檢修為主,通過周期性的人工定檢以確保當前狀態下設備無異常,這種方式的問題在于大小修檢修周期長、檢修項多,存在設備過修、欠修的現象。其實很多企業積累了控制系統的數據、關鍵設備的傳感器、檢測儀表等數據,但受制于數據算法,無法合理高效地管理和利用數據,隱藏在這些設備數據之中的價值很難發揮出來。
朗坤的智慧水電方案結合可靠性分析、設備運行維護的歷史經驗,通過大數據+設備機理可視化建模,為設備故障預警與診斷提供基礎,通過檢修工作調度中心讓檢修人員在故障發生之前提前做好維護措施,提前做好備件儲備,降低設備非停時間,實現從被動預防向預測性維護轉變,降低維修成本,提高設備可靠性。
Q:從您十幾年的水電廠從業經歷來看,智慧水電方案落地的關鍵是什么?
A:有時候準確地定義問題比解決問題來得更有挑戰,水電行業的數字化建設過程一定是業務驅動技術,由業務做牽引。每個水電廠管理模式存在細微差別,需求也不同,如果連客戶需要什么東西都不知道,很難想象最終開發出來的軟件會是什么形態。
一個成功的智慧水電方案一定是能最大化地還原客戶的業務表達,設計出理想的業務形態。從實際需求出發才能解決正確的問題,隨著技術發展不斷的更新迭代才能走的更遠,因此理清楚客戶的需求,在交流溝通中對需求進行調研、分析和收斂,對方案進行更新迭代能幫助我們少走很多彎路,這樣建設出來的智慧水電管理系統才有生命力,才能用得好。
上善若水,滔滔江水奔騰了千萬年,滋潤大地,哺育文明,今天這些大江大河用另一種方式點亮大地上的萬家燈火,去支撐現代化的滾滾浪潮。
作為國內專業的工業軟件產品和工業互聯網平臺提供商,朗坤智慧將秉持長期主義的專業精神,進一步加快智慧水電相關核心技術的自主研發和工程實踐,讓更多能源企業數字化轉型提升速度、質量、效率和靈活性。