“苦干實干”保障能源安全，油氣產(chǎn)量箭頭“雙向上”

9月4日4時許，受臺風(fēng)“美莎克”影響，大慶油田采油一廠一礦112采油隊聚中115轉(zhuǎn)油放水站一個站點(diǎn)“雙電源停電”。接到電話，隊長于立志帶隊頂風(fēng)冒雨趕到站上，實施應(yīng)急處理。到當(dāng)日早8時，電路恢復(fù)正常，沒停一口井。

作為大慶油田產(chǎn)量“壓艙石”，復(fù)工以來，采油一廠加緊組織措施“搶回時間”，高峰時有200多支隊伍同時施工。截至8月底，超計劃完成產(chǎn)量1.88萬噸。

越是艱難時刻，“鐵人”隊伍越要沖得上、站得穩(wěn)、打得贏。今年“五一”期間，油田鉆探工程公司開展“全員大會戰(zhàn)”，上萬名干部員工堅守一線，172部鉆機(jī)全部運(yùn)轉(zhuǎn)，近百名專家駐井指導(dǎo)，新開鉆55口井、進(jìn)尺8.8萬米。

勘探是油氣生產(chǎn)的“龍頭”。今年，大慶油田大打勘探重點(diǎn)領(lǐng)域“進(jìn)攻戰(zhàn)”，有24口井日產(chǎn)油達(dá)10噸以上，進(jìn)一步夯實效益增儲建產(chǎn)基礎(chǔ)，致密油勘探等取得新進(jìn)展。

成果來之不易。今年前8個月，大慶油田國內(nèi)外原油和天然氣產(chǎn)量分別比計劃超產(chǎn)23.55萬噸和0.75億立方米。

“挖潛”應(yīng)對低油價，成本實現(xiàn)“雙下降”

“新212-斜82井”是采油九廠今年措施挖潛的一口油井。如何開發(fā)“既能有產(chǎn)量又能降成本”?該廠地質(zhì)大隊開發(fā)一組組長李陽陽和同事著實費(fèi)了一番腦筋。

他們綜合125口井?dāng)?shù)據(jù)，繪成曲線圖，尋找最佳效益增油點(diǎn)。經(jīng)反復(fù)測算，決定將這口井的3個層分成3個主體進(jìn)行開發(fā)。現(xiàn)在，這口井已累積增油300多噸。

精準(zhǔn)挖潛，兼顧產(chǎn)量、效益。大慶油田公司財務(wù)資產(chǎn)部副主任謝朝輝說：“從公司機(jī)關(guān)到基層站隊，從生產(chǎn)一線到市場前沿，我們制定了65項具體方案，全面打響提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)。”

采油八廠引導(dǎo)全員創(chuàng)新創(chuàng)效，204隊楊晶革新小組先后有20多條合理化建議被廠礦采納。采油二廠第三作業(yè)區(qū)則構(gòu)建起“多元跨界一體化”管理模式，確保“增井、增站、不增人”。

提質(zhì)增效舉措“落地開花”。至今年8月底，大慶油田油氣完全成本和操作成本同比分別下降2.5%和2.8%。

持續(xù)改革創(chuàng)新，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力

走進(jìn)采油六廠喇十七注水污水變電站，只有設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)而無一人值守。

“現(xiàn)在我們在中控室，就能對站內(nèi)55臺設(shè)備、239項生產(chǎn)信息進(jìn)行數(shù)字化采集、操控。”員工薛悅輕點(diǎn)鼠標(biāo)，可以觀察到2.8公里外緩沖罐的進(jìn)水情況。

近年，大慶油田持續(xù)建設(shè)數(shù)字油田、智能油田、智慧油田，70.8%的大型站場、95%的老區(qū)變電站實現(xiàn)了“集中監(jiān)控、無人值守”。

發(fā)力改革，聚焦創(chuàng)新，大慶油田不斷突破固有模式，探索新技術(shù)、激活新動能。

“大型壓裂”可以有效實現(xiàn)剩余儲量精準(zhǔn)挖潛，是助力油氣勘探開發(fā)的“利器”。通過加快技術(shù)攻關(guān)步伐，大慶油田大型壓裂施工井?dāng)?shù)已8年連增。眼下，油田大型壓裂技術(shù)已進(jìn)入信息智能階段，可以全流程實時跟蹤、動態(tài)預(yù)警，專家在線遠(yuǎn)程指揮，就能輔助分析決策。

此外，著眼百年油田建設(shè)，大慶油田興建的升平儲氣庫兩口先導(dǎo)試驗井已投產(chǎn)，相關(guān)能源基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè)也取得階段性成果。