截至6月,采油十一廠加快數字化深度應用智慧油田初步建成。 王琳 攝
2020年,長慶采油十一廠面對疫情蔓延及低油價時期帶來的新形勢,加緊建設數字化、智能化油田。加大中心站管理模式下的數字化深度應用及組織架構的改革優化,探索效益發展新思路,拓寬油田高質量發展新路徑。
采油十一廠11座中心站投用,崗位員工由“藍領”變“白領”。 王琳 攝
“目前,我廠Ⅰ類油水井智能診斷系統的覆蓋率為100%,今年年底,將會實現全廠所有油水井智能診斷系統的全面覆蓋。”采油十一廠數字化與科技信息中心負責人李建中介紹說。
隨著老油田開發面臨的石油資源品位下降、優質資源減少、產量逐年遞減等帶來的油藏儲量分布不清晰、數據分析難度大等難題,提高油田采收率、精細挖潛、降本增效可謂難上加難。“利用智能化數字平臺實現油藏數據的深度學習和認知分析,才能找到油田效益發展的‘靶心’。”李建中說。
李建中介紹說,通過進一步完善油水井智能診斷系統,將以往的人工巡檢分析功圖、報表,升級為系統自動生成并初步診斷分析,技術人員二次判斷并提出最終解決方案。“參照智能診斷系統對數據的初步研判,大大減少了基礎數據分析的出錯率,讓基礎數據不再‘睡大覺’,大大提高了工作效率。”
此外,通過智能化辦公新模式,電子報表功能得以進一步完善,以往的“電腦查看,手寫記錄”轉變為“電腦查看,自動生成”,實時采集站庫設備運行壓力、液位、含水等信息,匯總生成電子報表,讓一線員工實在“減負”。
數字化油田建設讓在鎮二聯合站工作了六年的王紅深有感觸:“電子報表、電子巡檢、智能分析……真沒想到在油田工作也能和這些高科技如此之近。”
為持續加快智能化油田建設,2020年初,采油十一廠根據生產實際、地面系統布局及數字化、智能化油田建設規劃等情況,將5個作業區35個站點整合為五個作業區21個中心站,大力開展以提質增效示范區建設為核心的無人值守站改造升級。
“以前駐站24小時值班,現在中心站視頻2小時巡檢,系統24小時都能監控報警,再也不用滿站跑了。”新集作業區鎮十九增壓站站控崗劉曉東提起中心站的投運,豎起了大拇指。
今年,采油十一廠通過合理布局“中心站”和“無人值守站”,壓縮管理層級,提升基層自主管理能力。通過改革,全廠已精簡業務外包人員162人,預計全年盤活人力資源412人,減控費用700余萬元。