2018年伊始,國家發改委等12部門聯合發布了《關于進一步推進煤炭企業兼并重組轉型升級的意見》, 明確對煤炭工業發展提出市場化轉型升級,有效化解媒體行業整體景氣度與效益不佳、運營成本高等問題。就此,煤炭龍頭企業陽煤集團從采購管理的降本提效入手,攜手京東企業購打造煤炭行業首個智慧采購管理系統。
2月5日,京東集團副總裁、大客戶業務負責人宋春正,與陽煤集團董事長、黨委書記翟紅等領導密切會晤,雙方就搭建“慧采平臺”正式簽署協議。翟紅表示:與京東合作,是通過現代企業管理中的采購管理實現集團長遠發展目標的一次大膽創新探索。京東通過‘慧采平臺’提供的全流程電子化智慧采購解決方案,將成為助力陽煤集團提升物資采購水平,提高物資供應效率,實現降本增效的有效手段。”
京東集團副總裁、大客戶業務負責人宋春正(左四)與陽煤集團董事長、黨委書記翟紅(右四)見證合作協議簽署
聚合“互聯網+”思維,挖掘“第三利潤源”
陽煤集團作為全國500強企業之一,近年來,在轉型中注重發展現代物聯網大數據產業。為應對新時代復雜的競爭環境,陽煤集團選擇與互聯網經濟結合創新思路,提升現代管理方法和科學決策水平,從而激活轉型發展新動能。自2017年,聯合中國鐵路北京局、天津港建設陸港集團,從銷售端做起“大運銷”開源策略后,如今又從采購端發力,借助物聯網、大數據降本提效實現“節流”,打造新的經濟增長點。
陽煤集團擁有四個上市公司在內的502個分子公司、職工人數17.6萬人,據不完全統計,僅陽煤集團原煤生產單位一年的物資采購金額就接近32.5億元。如此大規模的物資采購規模,傳統采購方式回貨周期長、采購流程多,且結算方式復雜等因素已難以提供滿意的服務。
經過多方調研,陽煤集團選擇了京東進行合作。而京東為陽煤集團打造的智慧采購解決方案,也開創了全國煤炭行業采購改革的先河。
據了解,雙方此次合作,以物資采購合作為契機,同時積極探索網絡化共享、大數據分析與煤炭工業經濟深度融合,在物資供應領域培育新增長點,形成新動能。
京東智慧采購加速煤炭企業采購管理升級
如何將京東在零售基礎設施的服務模塊,更好地融入傳統煤炭企業,成為深化產業革命的推動者,是京東作為中國最大的自營式電商企業在不斷思考的問題。
在合作的前期,京東與陽煤集團辦公室、發展計劃部、財務部、法律審計部、化工、鋁電、地產、裝備制造、物資經銷公司、一礦、二礦等相關部門進行了同步溝通協調,梳理流程,篩選數據,加速辦理市場準入工作,確保了陽煤集團采購平臺得以按時上線。
陽煤集團下屬某單位采購負責人表示:“京東的‘慧采平臺’能夠很好地滿足我們采購品類及商品的豐富性需求,通過慧采平臺,我們未來在采購管理中可實現從采購規劃到下單,多級審核、賬戶實名制、驗收入庫網上確認等功能設定確保了采購每個環節的規范、客觀、真實,滿足隨時監控采購詳情的管理要求。京東物流系統也將大幅縮短采購供貨周期,真正讓物資采購變得簡單、高效。”
在能源行業轉型升級、優勢重構的大背景下,未來,京東將更好發揮自身長期積累的智慧采購、倉儲物流、大數據應用、互聯網技術、商品管理、及金融等各方面優勢,并將這些優勢通過積木手段變成可組合的積木模塊,進而按照不同能源企業的實際需求進行定制和組合,從而助力能源企業管理的全面提效,助推能源企業創新轉型。