因而,改善運輸效率和提升運營能力已是物流行業重要的發展趨勢,這其中,通過系列專業化、數字化措施的落地應用,達至增效降本目標,將是必由之路。
試計算,若數字化技術的運用,能將中國物流成本占GDP比重從14.6%降至12%,即意味著萬億級的市場規模和社會效益,蔚為可觀。
通過對物流行業成本結構的分析可知,用油成本在物流總成本中的占比達到30%至35%,換言之,若物流公司將用油成本降低10%,則總體成本便能下降約3個百分點。
正是看到降低用油成本、提升能源效率對于物流行業發展的意義之大,點滴能源精準切入物流能源服務這一專業細分領域,并提出“網絡化+數字化”的雙輪驅動模式,為物流企業提供提效降本的綜合解決方案。
一方面,通過為物流企業建立安全合規的橇裝式加油網點,大幅改善物流車隊能源加注的便利性,以及通過提供穩定、標準化的高品質油品供應鏈,實現油品儲運效率的全面提升,從而構建起物流能源新基礎設施網絡。
另一方面,通過對各能源加注網點的硬件升級,引入物流網、大數據、云技術等數字化技術,實現庫存、加注、結算、開票等環節的全自動化管理,從而進一步降低了物流能源管理的人工成本。
點滴能源創始人、CEO錢挺表示:“得益于網絡化+數字化模式的推行,點滴能源可幫助物流車隊節省超過10%的用油成本,還可為物流車隊提供信息化管理,實現加油車輛的線上管控。”
賦能物流行業能源數字化轉型,點滴能源的核心優勢不僅體現于細分賽道的精準切入和業務模式的推陳創新,還在于團隊長年深耕行業所積累的技術實力。
點滴能源的數字化服務團隊,在加油站及橇裝領域擁有超過10年的開發及運營經驗,此前主導研發的SAAS系統累計服務超過5000座零售網點。
以點滴能源自研的“站點數字化運營平臺”為例,該平臺集成七大功能并持續迭代,能夠持續滿足物流企業對數字化管理的需求。
這其中包括可以遠程查看下屬油站數據及現場實況的多站聯網管理、遠程油機管控、實體卡與電子卡加油數據一體化的智能油卡系統、車隊客戶管理、財務管理以及進銷存管理等。
在2019 年政府工作報告中,通過“智能 +”戰略推動傳統產業轉型升級被正式提出——“促進新興產業加快發展,深化大數據、人工智能等研發應用。壯大數字經濟,打造工業互聯網平臺,拓展‘智能 +’,為制造業轉型升級賦能。”
作為物流能源服務領域的引領者,點滴能源遵循“智能 +”戰略的指引,將持續加大研發投入,增進與產業鏈上下游的合作,推動物流企業數字化轉型,推動物流行業向更智慧、更高效方向發展。