關鍵詞:巴基斯坦 EPC 建設人類命運共同體
背景PART 01
巴基斯坦中電胡布超臨界燃煤電站項目是西北院在海外以EPC總承包模式建設的首個項目。該項目是2015年4月習近平主席出訪巴基斯坦簽署的中巴51項合作協議之一,是“一帶一路”中巴經濟走廊重點合作項目,樹立了西北院海外項目的社會責任建設范例。
“共同、合作、可持續”是胡布項目得以成功實施的關鍵所在。主要體現在三個層面:首先,中電國際與巴基斯坦HUBCO公司組建聯營體合資公司對項目進行共同投資,有力推動了項目的立項、審批進程。其次,中國能建旗下的西北院與天津電建組建聯合體對項目進行EPC總承包的合作建設。作為中國能建旗下的設計和施工子企業,兩家企業所采用的設計-施工聯合體新型EPC總承包模式,既充分發揮了西北院國際領先的設計實力,也完全釋放了天津電建一流的施工管控優勢,從而實現了優勢互補、效能最優。第三,胡布總承包項目推行屬地化的可持續發展策略,不但為當地提供了精品工程和先進的管理經驗,更重要的是通過項目實施,帶動當地民眾共同走向致富路。
責任行動PART 02
從上世紀90年代起,西北院就以巴基斯坦木扎法戈電廠4號機組為起點,通過承攬設計分包,在巴基斯坦開啟了國際業務拓展之旅。20多年來,西北院在當地執行完成了十余個電力建設項目,從勘察設計到工程總承包,積累了豐富的國際化經驗。在發展拓展國際市場的同時,西北院不忘履行社會責任,積極構建國際市場社會責任“共同、合作、可持續”的“命運共同體”管理模式,將履責意識融入工程建設的每個細節,展示了企業的良好形象,在巴基斯坦當地贏得了良好的口碑。
(一)合作發展構筑“命運共同體”
胡布項目是中巴經濟走廊重點項目,從它誕生之日起就肩負著傳承中巴兩國友誼的政治使命。兩國政府高度重視,從國家、政府、社會、民眾、企業等各層面,致力于將胡布項目建成共同發展、合作共贏的“命運共同體”典范。
2016年5月31日,胡布項目EPC合同簽約儀式在北京舉行。巴基斯坦駐中國大使馬蘇德·哈立德、中巴經濟走廊特使扎法爾·烏丁·穆罕默德出席了簽約儀式。馬蘇德大使對中國能建在電力建設領域所發揮的重要作用給予了高度評價,對總承包方將胡布項目建設成為中巴經濟走廊典范工程充滿了信心。
2017年3月21日,胡布項目舉行開工典禮,巴基斯坦計劃與發展部部長阿赫桑·伊克巴爾、中巴經濟走廊特使扎法爾·烏丁·穆罕默德、中國駐卡拉奇總領事王愚出席儀式。在典禮上,阿赫桑部長表示,胡布電站的開工標志著項目建設進入新的里程碑,將為俾路支省帶來能源和發展動力。
2018年5月9日,國務院國資委副主任、黨委委員黃丹華一行蒞臨胡布項目調研。黃丹華對胡布項目的建設給予了充分肯定,并勉勵大家“建設精品工程,樹立央企品牌,傳播中國文化,維護國家形象”。
在中巴兩國政府的關懷與重視下,胡布項目順利投產,西北院的企業形象也隨著工程成功商運而在中巴經濟走廊越發熠熠生輝。
(二)精品工程支撐“命運共同體”
近幾年來,西北院順應國際市場發展的要求,不斷加深對國際工程項目內涵的認識,在堅持“建設精品工程,提供一流服務”的同時,不斷把公司國際業務發展戰略與履行社會責任結合起來,以精品工程為支撐,推進社會責任的“命運共同體”建設。
胡布項目社會責任的“命運共同體”建設,就是在建設精品工程的過程中,融入質量安全、技術進步、管理創新、節能環保、愛心公益等社會責任的諸多元素。工程開工之初,嚴格按照總承包合同和企業品牌創建總體要求確定質量創優、安全文明施工和節能環保目標,并制定創優計劃,全面實施精品工程的目標管理;落實各級創優經濟責任制,開展自檢、互檢和專檢,加強企業的監管力度,確保每一項工程不僅達到規定的質量標準,而且做到全過程安全有保障,環保和節能符合規定要求。工程同時推進管理模式和建造方式的創新,在推動生產方式的變革、技術路徑的實現上下足了功夫,通過“互聯網+”等信息化手段,提升工程的管理水平,實現胡布項目管理的標準化、程序化、網絡化和實時化,建設實現了胡布項目跨國界、跨時空的有效管理體系,并出臺了一整套行之有效的精品工程管理辦法,為工程項目建設和創優品牌戰略的實施找準了切入點和突破口。胡布項目的成功實施,為西北院、乃至中國企業贏得了廣泛的國際聲譽,塑造了良好的國際形象。
胡布項目正是把打造精品工程項目作為履行社會責任的首要工作,不斷將工程技術創新、管理創新、提高工程效率和質量等“命運共同體”理念融入工程建設全過程,為強化自身核心競爭優勢,進而提升西北院整體國際競爭力,起到了很好的海外項目建設示范效應。
(三)文化融合彰顯“命運共同體”
“命運共同體”賦予了社會責任新的時代內涵,通過人文交流,促進文化融合,是彰顯命運共同體建設的應有之義。近年來,西北院以胡布項目為媒介,以屬地化建設為抓手,在助力當地經濟社會發展的同時,也為增進中巴兩國友誼和推動文化交流不斷添磚加瓦。
胡布項目能順利實現商運,一個重要原因在于重視文化建設和輿論宣傳。首先,西北院重視與中巴兩國政府的溝通,得到了兩國政府的認同。從項目立項到簽約,從開工儀式到日常的工程巡視,都有兩國政府重要領導的出席。其次,西北院重視通過當地媒體新聞媒體、社會組織及時向廣大民眾播報項目信息,獲得公眾的支持。中央電視臺、人民日報、新華網、中國新聞網等都曾對胡布項目進行過詳細的報道。第三,在進行工程建設的同時,西北院注重積極參加當地公益活動。胡布項目多次開展了捐贈當地小學學習用品、捐贈當地清真寺及村落居民開齋節禮物、與屬地軍方和安保公司協同開展獨立日慶祝、招聘當地勞工并開展技能培訓等公益活動,贏得了當地人民的好感。第四,西北院重視項目部內部文化建設,以“胡布人、胡布魂,胡布一家人”為主題,開展了一系列活動,增進了兩國員工的友誼。
履責成效PART 03
堅持攜手共贏,共創美好未來。胡布項目積極融入當地發展,注重與內外部利益相關方共同成長。對內關愛中老員工成長與發展,保障安全生產;對外積極開展公益活動,真誠回饋當地社會。一系列“命運共同體”的履責實踐,在政治、經濟、文化、社會等方面取得了極大的效應,贏得了相關方的高度贊揚。
(一)政治效應
胡布項目,是國家“一帶一路”及中巴經濟走廊的“優先實施”項目,受到了中國與巴基斯坦兩國政府的高度重視和大力支持。項目的成功實施,標志著“中巴經濟走廊”進入了產業合作、農業合作、社會民生合作發展的新階段!
2016年5月31日,巴基斯坦中電胡布超臨界燃煤電站EPC總承包合同簽約儀式在北京舉行。巴基斯坦駐中國大使MASOOD KHALID(馬蘇德•哈立德),中國能建黨委常委、副總經理、中電工程執行董事、總經理、黨委書記吳春利,國家電投黨組成員、副總經理馬璐,中電國際黨組副書記、總經理余兵出席了儀式并致辭;中巴經濟走廊特使ZAFARUDDIN MAHMOOD(扎法爾•烏丁•穆罕默德),國家開發銀行企業局副局長姜道國受邀見證了簽約儀式。
2019年10月21日,巴基斯坦中電胡布燃煤電站項目隆重舉行了商運慶典儀式,巴基斯坦總理伊姆蘭·汗對胡布項目投產商運表示祝賀,對該項目作為中巴經濟走廊下首例合資合作的模式給予肯定,并期待該模式得到廣泛推廣,表示政府將全力支持并提供便利以促進更多中巴企業強強合作。中國駐巴基斯坦大使姚敬代表中國政府向巴基斯坦政府對胡布項目一直以來的關注和支持表示感謝,表示胡布項目作為中巴經濟走廊進入工業合作、農業合作、社會合作新階段的成功案例,極大地緩解了電力短缺對于中巴經濟走廊貫通的制約,進一步加強了中巴雙方全天候戰略合作伙伴關系,也將進一步推動幾家央企攜手開拓國際市場,實現更大的合作共贏。
(二)社會效應
胡布項目保質保量保進度,高質量實現了工程各項重要節點。煙塵、二氧化硫和氮氧化物排放等各項環保指標均優于當地環保標準。項目每年可供應電力90億度,滿足了400萬巴基斯坦家庭的用電需求。同時項目的建設,為當地創造了1萬余個工作崗位,產生了巨大的社會效應。胡布項目已經成為中巴經濟走廊上一顆璀璨的明珠。
(三)經濟效應
胡布項目作為中巴經濟走廊框架下俾路支省的唯一一個在建大型燃煤發電項目,給巴基斯坦特別是俾路支省帶來巨大的經濟效應。按照電廠指導電價測算,胡布電站項目的發電成本比巴基斯坦現行發電成本更低,這為巴基斯坦每年節省了數億美元,進而降低巴基斯坦工業和制造業成本,并不斷促進巴基斯坦的產業升級和提高出口商品的全球競爭力。
(四)文化效應
胡布項目在建設過程中,通過開展豐富多彩的文化和公益活動,如齋月獻愛心活動、巴基斯坦獨立日慶祝活動-屬地員工板球比賽、“胡布好聲音”歌唱大賽、看望慰問在“5.24”中國公民被綁架事件中見義勇為而負傷的巴基斯坦公民穆罕默德·扎希爾、十九大專題學習與《不忘初心、牢記使命,爭做一帶一路筑夢人》主題黨課,加強與當地文化的交融和友誼傳播,傳遞中資企業的關切和關懷,進一步提升企業形象和影響力。
西北院在國際市場推廣中,致力于構建一種多層次的傳播和媒體網絡,打破傳統意義上“少說多干”的思想。胡布項目不僅建立了自己的微信公眾號,還積極與當地媒體、智庫、協會、民間以及中央電視臺、人民日報、新華網、中國新聞網等及時溝通,將項目工程建設、屬地共享發展、公益文化活動等情況進行推廣和傳播,這對于增進當地民眾對項目的了解、提前預防負面言論傳播,發揮了重要的溝通與化解作用,也為項目的成功實施創造了良好的表達空間和輿論氛圍。
展望PART 04
近幾年來,巴基斯坦胡布項目在“命運共同體”的履責理念指引下,主動融入當地社會,從促進就業、救急助困、依法納稅、修校捐贈、齋月愛心、環境保護以及為當地附近居民供水供電等方面,積極承擔責任,造福當地人民,展現了中國企業的良好形象,成為了當地人民“最可信賴的朋友”。
在新時代背景下,“共同、合作、可持續”為西北院提供了更為廣闊的履行社會責任的視角。“命運共同體”理念,避免了西北院在“走出去”過程中,可能單純從企業經濟利益角度出發的局限性。走出去的中國企業應該把社會責任戰略納入企業國際發展戰略,并在經營中貫徹執行,融入到企業的日常管理中。唯有如此,企業才能在“人類命運共同體”這盤大棋局中跑得快、站得穩、行得遠。