未來,光伏產業發展空間巨大;當下,光伏企業依然面臨變數。即將到來的“十四五”時期,光伏企業如何重塑新角色?
11月15日,在以“變革融合安全綠色”為主題的2020第五屆中國光伏產業論壇上,多位專業人士給出了自己的思考。
持續降低光伏度電成本
過去10年間,中國企業引領全球光伏技術取得重大突破,將光伏產業帶入平價時代。
“實現營收18.43億元,同比增長42.33%”。這是今年上市以來,江蘇中信博(143.920, -5.28, -3.54%)新能源科技股份有限公司(簡稱“中信博”)交出的成績單。對于光伏支架這個細分領域來說,中信博這樣的成績著實可觀。
在中信博高級副總裁容崗看來,光伏電站的規模從千瓦級發展到吉瓦級,這是百萬倍的增長。不管技術怎么變,規模多么大,初心就是降低光伏度電的成本,讓所有人都用得上。
容崗表示,這幾年光伏企業,尤其是頭部光伏企業,一直在堅持推動降低光伏發電成本,并呼吁降低光伏非技術成本,在政府、企業等共同努力下,整個行業取得了很大進展。
但容崗同時也認為,光伏行業實現平價還遠遠不夠,仍然需要挑戰極限,繼續創造更大的價值。
容崗表示,這些年,光伏組件功率不斷上升,單片電池尺寸不斷上升,逆變器容量也在不斷增加,這些技術賦能讓光伏發電更便宜。
“目前光伏跟蹤支架在中國大型地面電站的滲透率非常低,在北美洲滲透率超過80%,但在中國只有7%,是全球洼地。”容崗舉例說,對發電企業來說,使用跟蹤支架有兩個利益增長點,一是發電量增加,二是使發電曲線更加平滑,尤其對高輻照地區、高容配比電站削峰的損失可以小很多。
談及跟蹤支架的發展時,容崗自信地說,目前發電企業所擔心的投資回報率和跟蹤支架穩定性,中信博已經通過技術解決了。
在隆基綠能科技股份有限公司創始人兼總裁李振國看來,就綜合成本來說,國際上已經出現了1.3美分/度電的上網電價,但中國目前上網電價還在3毛/度電左右。未來30年,光伏仍然會有比較大的降幅空間。據機構預測,從2020年到2050年,光伏發電整體成本還會下降60%~70%。
光伏是間歇性、非連續的能源,如何“查漏補缺”,實現平衡,是光伏業界一直擔憂的問題。
對此,李振國表示,從市場角度說,最重要的是從需求側解決。可以通過電力市場化形成需求側響應,解決大概20%至30%的電力供需不平衡問題。同時,也可以通過抽水蓄能、化學儲能和氫能進行調節,實現削峰填谷。
多措并舉實現“碳中和”目標
談到2030年實現碳達峰,2060年實現“碳中和”目標時,國務院原參事,中國可再生能源學會第七屆、第八屆理事長石定寰表示,作為一個發展中國家,我們是全球能源第一生產大國和消費大國,是煤炭產能最多的國家,要從這樣一種局面轉型到“碳中和”,任務十分艱巨。“我們應該把目標落實到各個省,地方政府部門也應該提出自己的自主貢獻方案和自主貢獻目標,上下共同努力才有可能完成這個任務。”石定寰建議。
在水利水電規劃設計總院(10.210, -0.07, -0.68%)新能源部主任趙太平看來,要實現這些目標,“十四五”時期非化石能源必須要加速發展。
他進一步解釋說,到2060年,可再生能源占能源消費大概75%左右,可再生能源發電裝機容量達60億~80億千瓦,我們仍然有非常大的發展空間。
趙太平表示,2060年要實現碳中和,首先是要節約和提高能效,降低總體的能源消費總量。其次,碳減排、碳捕捉和碳匯依然是很重要的方式,其中主要是非化石能源替代化石能源。針對“十四五”期間或者是今后更長期間的總體思路,趙太平提出“五個并舉”,即集中式和分布式/分散式并舉,陸上和海上并舉,就地利用與跨省外送并舉,單品種開發和多品種協同并舉,單一場景和綜合場景并舉。
“在碳高峰來臨之前,風光發電占比大約在40%左右的水平。”李振國表示,在這個時候,可以不依賴大規模的儲能,使用多能電源互補的形式可以解決問題。他舉例說,像今天德國的風光發電占比已經達到42%,并沒有依賴大規模的儲能就可以實現電力平衡。但是他認為,要實現“碳中和”目標,非化石能源發電占比將要達到97%甚至100%,這時就需要通過多種儲能、可再生能源制氫、需求側響應以及電動汽車應急用途,來實現日常電力的平衡狀態。
針對光伏產業未來發展,李振國建議,一是制定與“碳中和”相適應的階段性能源發展目標。之前國家提出非化石能源占比每年提升0.5個百分點,“碳中和”目標提出后,非化石能源占比每年需要提升1.7%~2%。從國家層面來說,需要更積極的政策來推動新能源的發展;二是優化產業鏈、供應鏈的發展環境,強化要素支撐。玻璃以及其他原材料的大幅度漲價,讓光伏新能源的成本下降出現遲滯;三是國家引導國內的傳統能源產業,主動謀劃新能源的戰略轉型。