以下為發言實錄：

劉子慶：各位領導，各位代表，非常榮幸參加本年的能源互聯網大會。今天把近期泛能網的進展做一個匯報，主題“數字能源，智動世界”。

我們講互聯網，我們叫消費互聯網，商業互聯網，工業互聯網，產業互聯網。疫情期間，我們對于在線經濟，數字化轉型，數字經濟的認識可能更加突出。在B端，現在講互聯網到下半場，我認為能源互聯網更多是利用工業互聯網技術去做能源產業的互動互聯。

新基建

今年疫情期間國家推出新基建大的策略，現在各行各業，包括工業體系，中國37個工業門類都在開始通過新基建政策去做數字化轉型，而且做得比較深。所以我想在能源行業，不管是各種各樣的技術，我們叫大數據、5G、區塊鏈、云計算，這些新技術都會應用到能源互聯網過程當中，包括一些平臺、技術。

新奧數能數字化轉型的主要方向

因為新奧數能本身非常重視信息化、數字化、網絡化、智能化的四化建設。新奧數能從2007年開始研發泛能網平臺，主要目的打通整個能源生態產業鏈的支撐，也就是說我們把新奧的數字化轉型分成三塊內容：第一塊是圍繞工業企業的數字化轉型，我們叫做打造一個泛能網平臺，主要是構建清潔能源生態圈。第二，新奧數能發展三十年來，現在已經服務于全國兩百個城市1個億的家庭用戶，18萬工業企業，所以有這些客戶資源，能更好的做這些TO B、TO C、TO G的數字化轉型，所以我們把新奧數能的數字生態分三塊?？偟膩碇v，泛能網是屬于新奧數能旗下的，專門從事能源產業互聯網平臺的互聯網高科技企業。

不管怎么樣，產業互聯網的核心還是要利用數字技術去支撐未來產業的發展，新奧數能也提出了現代能源體系特征，五大特征：構建一個安全、經濟、高效、清潔、便捷的現代能源體系，所以只有通過數字化技術可以去實現，去支撐，去輔助，去賦能這些現代能源體系，要利用數字技術去打造、構建現代能源體系。

我們是打造一個平臺，構建一張網，去實現能源設施、設備的互通互聯，能源、能效、能量的互通互聯，能源、生態各方的互通互聯，主要目的是為了支撐我們的商業模式，也就是說綜合能源交易和綜合能源服務，在我們公司叫泛能業務。所以這塊一定是因為整個能源體系目前還是屬于豎井式發展，有水、電、熱等等，新奧數能本身是以燃氣出身的一家企業，泛能網平臺就是能夠打造一張網，能夠綜合管理電、熱、煤、氣綜合能源，所以未來是通過平臺去實現我們的能源交易和能源服務，這是我們的主要定位。

現在圍繞企業用戶方為核心，我們叫反能理念，去連接相關的生態方，我們叫能源供應方，用、供、管、治交易服務方，能源設施設備服務方和制造方，所以我們叫以用戶為核心去連接能源相關生態各方，叫用、供、管、治、交易服務體系。

我們有自己的泛能盒子，主要是實現上行通信和下行控制，還有各種各樣的表計以及第三方生態產品，這塊是為了支持以快速、低成本的方式實現萬物互聯。不管在能源界還是工業界，都是三個核心，連接是基礎，數據是核心，安全是前提，這塊對工業還是能源都是一樣的，尤其是能源互聯網五大核心的應用場景，數字化的管理、網絡化的協同、智能化的生產、個性化定制、服務化延伸，這五個層面不管在大工業還是能源界都是非常非常重要的五個方面的支撐。所以我們不管是在中臺還是應用產品、解決方案都是圍繞行業+五大應用場景做的一些事情，所以我們構建了記憶泛大腦平臺產品，我們叫八大平臺去支撐應用平臺，包括用、供、管、治、交易服務。

當然數字化能源服務圍繞現代能源體系的體系去做的，安全、經濟、高效、便捷、清潔，我們通過平臺去打造能源互聯網體系，去支撐現代能源體系的實現。

我本人也是負責泛能網業務的市場，在用戶端(企業端)到目前為止已經有1200多個大型企業在使用平臺去實現價值。拓展了100多個園區，通過產業集群，通過產業鏈的方式，通過政府治理方式，能夠把整個園區做一些更加精細化的管理。也打通了售電和電力運維服務，所以到目前為止已經實現658億千瓦時的用電交易規模。未來我們還有很多綜合能源交易，包括電、熱、能、氣以后都會實現交易。這是我們的業務發展情況。

平臺優勢。第一我們有一個國家標準，就是CIM的標準，因為這是能源行業唯一的一個標準，是由新奧數能創建的。剛才各位專家也說了，我們很多物聯標準，很多能源數據標準，評價標準，都是散亂的，所以通過這次新奧數能自己本身建立的體系，叫泛能體系，泛能理念，做了一個泛能指數，以后各種各樣能源的設施設備、數據能夠標準化、體系化，就能實現打通體系的目的。數字化節能，很多傳統企業通過改造的方式做節能，通過平臺本身，通過算法，通過一些物聯網的控制等等也是可以做比較高性能的數字化節能。還有AI驅動，本身泛能網是一家平臺公司，是一家AI公司，是一家產業互聯網運營公司。

技術實力支撐，主要還是打造一個泛能大腦，這個大腦可以說是城市大腦，所以現在很多城市推行園區級，城市級和省級能源大腦，成為這個省，這個城市的智慧城市管理的一部分，去做能源高效利用。這塊我們也花了很大精力打造泛能大腦，去支撐各種各樣的物聯，去支撐CIM標準和支撐各種應用開發和快速迭代。

我們本身作為一家產業互聯網運營公司還有一些線下團隊，這個團隊不是跑業務的，是專家，因為很多產業互聯網需要線上診斷+線下價值落地方式去做，所以我們本身還有一些專家資源，有設備專家，有能源專家，有數字專家，通過平臺去挖掘商機，通過平臺去發現機會，通過線下服務商合作落地去產生價值。所以也不能忽視線下專家資源。

通過多渠道提供在線運營，因為產業互聯網的核心在于這個運營有別于消費互聯網，和阿里、淘寶完全不一樣，它一定是基于知識圖譜，通過工業知識圖譜方式深度運營客戶價值，去深度運營客戶的價值落地，所以這塊也是通過各種各樣的方式，主要還是打造一個數字化的工具能夠診斷、挖掘價值。

對于用戶來講什么也不用關心，我們給用戶提供一站式能源價值服務，所以泛能網的口號叫我們為用戶提供價值服務。為什么，為服務商，為生態提供智慧支持，這個定位就很清楚了。一個是B2P的模式，一個是P2B2B的模式。

近期我們也做了很重要的人才儲備，不管是工業互聯網還是能源互聯網人才是核心短板，這塊泛能網這幾年的投入也證明，我們會通過和各種各樣的人才合作，包括數字人才，包括能源專家，包括研究院，包括國際知名實驗室，和他們一起合作，就是促進這些產業生態的發展，能夠共建這樣一個平臺。

以上就是我的分享，謝謝大家。(發言根據速記整理，未經演講嘉賓本人審核)