南非核工業(yè)協(xié)會(NIASA)概述了為該國新核電廠籌集資金的六個潛在選擇。上周，南非礦產(chǎn)資源和能源部長Gwede Mantashe告訴議會委員會，在他的部門開始發(fā)展2500 MWe的新核電能力的過程中，他愿意考慮創(chuàng)新的資金選擇。

NIASA在《工程新聞》上發(fā)表的一篇文章中說：“與其他能源相比，核電廠需要大量的前期投資。” “因此，至關(guān)重要的是如何為這些項目提供資金，因為借貸的成本可能會過高。鑒于能源成本中非常高的比例，資本償還要素構(gòu)成了核電站的總電力成本，因此，有效利率是項目可行性的基礎(chǔ)。”

NIASA確定的六個選項是：整個項目的國家資金，或者由國家支持的貸款擔(dān)保，并使用國有公司的儲備金和現(xiàn)金流量;政府間貸款;公司融資;工廠賣方融資;使用特殊的投資工具進(jìn)行項目融資;和“自行建造”。

該協(xié)會提供了五個示例模型在核電站項目中的實際應(yīng)用示例。NIASA表示，一種選擇-使用專門為特定項目提供資金的專用工具進(jìn)行項目融資，并將該項目與其他投資區(qū)分開來，該方法尚未用于資助核電站，但已用于天然氣發(fā)電廠。

Mantashe在5月7日告訴該國礦產(chǎn)和能源投資委員會，他的部門將按照該國2019年《綜合資源計劃》的要求開始準(zhǔn)備采購新核能，并將考慮所有方案，包括由私人公司領(lǐng)導(dǎo)的小型模塊化反應(yīng)堆項目和財團(tuán)。

能源部還正在制定一項計劃的監(jiān)督計劃，以使現(xiàn)有的雙子公司科伯格核電計劃在2024年之后還能再運(yùn)行20年。科伯格由國有公用事業(yè)公司Eskom經(jīng)營，于1980年代中期投入運(yùn)營。發(fā)電量約占南非電力的5%。