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在印度,商業(yè)和工業(yè)(C&I)部門占用電量的近45%。中央電力管理局預(yù)測(cè)2021 - 22年的國(guó)家電力需求顯示需求增加到50%以上。雖然電網(wǎng)中的可再生能源份額在過(guò)去幾年中有所增加,但熱源仍然占電力組合的64.3%。如果可再生能源(RE)能夠滿足C&I部門產(chǎn)生的新需求,那么到2022年它將使印度更接近175 GW目標(biāo)。
各大洲的公司也承諾從可再生能源中獲取100%的電力需求。今天,在COP21推出的全球合作項(xiàng)目RE 100有144家公司,這并沒(méi)有考慮到許多尚未注冊(cè)但已采取積極措施清理其供應(yīng)鏈的公司。宜家,蘋(píng)果,F(xiàn)acebook和可口可樂(lè)等大公司都是國(guó)際知名品牌。印度簽名包括Dalmia,Hatsun Agro Industries,Infosys和Tata Motors等。
在第2 次在10月舉行的全球再投資的第一周,在公司電力采購(gòu)協(xié)議的討論贏得了很多的關(guān)注和正確的。截至2017年底,印度累計(jì)擁有1.8吉瓦企業(yè)可再生能源協(xié)議(WBCSD)。在全球范圍內(nèi),2017年是企業(yè)RE PPA創(chuàng)紀(jì)錄的一年; 在10個(gè)國(guó)家中,43家公司簽署了價(jià)值超過(guò)5.4吉瓦的PPA。
可再生能源項(xiàng)目的企業(yè)購(gòu)電協(xié)議是一個(gè)相對(duì)新穎的想法,企業(yè)可以通過(guò)獨(dú)立電力生產(chǎn)商(IPP)直接從可再生能源中獲取能源需求。它對(duì)大型工業(yè)最具吸引力。在印度的水泥,鋼鐵和紙張,誰(shuí)可以獲得長(zhǎng)期的收入可見(jiàn)性。公用事業(yè)PPA與公用事業(yè)PPA一樣,是詳細(xì)說(shuō)明銷售和購(gòu)買電力的費(fèi)率和條件的長(zhǎng)期協(xié)議。此外,直接PPA帶來(lái)的額外好處降低了能源發(fā)電機(jī)和買方的風(fēng)險(xiǎn)。
印度的平價(jià)市場(chǎng)和不可靠的電網(wǎng)電力應(yīng)該足以讓大型C&I消費(fèi)者轉(zhuǎn)向可再生能源。在企業(yè)可再生能源買家會(huì)議上,KS Venkatagiri開(kāi)始談話時(shí)說(shuō)“今天印度的長(zhǎng)期企業(yè)PPA呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)上可持續(xù)的商業(yè)主張”。
關(guān)于印度的緩慢運(yùn)動(dòng),小組討論的總體共識(shí)是政策拖鞋是主要障礙。雖然他們都認(rèn)為印度目前的PPA模式(特別是在拍賣制度下)是合理的; 關(guān)于PPA最佳持續(xù)時(shí)間的觀點(diǎn)各不相同。例如,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商更喜歡較長(zhǎng)的購(gòu)電協(xié)議,企業(yè)購(gòu)買者更喜歡較短的購(gòu)電協(xié)議和長(zhǎng)期設(shè)定的關(guān)稅,而貸款人尚未決定。
來(lái)自英國(guó)倫敦帝國(guó)理工學(xué)院的查爾斯·多諾萬(wàn)告誡說(shuō),隨著可再生能源關(guān)稅的持續(xù)下降,小型和大型企業(yè)將從公用事業(yè)轉(zhuǎn)向第三方供應(yīng)商,以獲得更便宜的電力。這導(dǎo)致了2013 - 2014年德國(guó)所謂的“公用事業(yè)死亡螺旋”。印度的情況可能更糟 - 傳輸和分銷網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)虧損。擁有開(kāi)放存取設(shè)施或重度交叉補(bǔ)貼的國(guó)家將遭受最嚴(yán)重的打擊。
政府需要促進(jìn)和規(guī)范企業(yè)對(duì)可再生能源項(xiàng)目的收購(gòu),同時(shí)確保電網(wǎng)的安全性和穩(wěn)定性。Solar Power Europe Corporate的Bruce Douglas表示,全球共有14種不同的企業(yè)PPA模型。印度政府應(yīng)該為所有這些提供便利,因此企業(yè)買家可以根據(jù)他們的特定電力需求采用模型,從而促進(jìn)行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)。為了擴(kuò)大中小型工業(yè)消費(fèi)者群體,一些小組成員建議聚合需求。
他進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了“能源生產(chǎn)起源”保障的必要性。這可能很棘手,特別是因?yàn)樵搰?guó)的同義可再生能源證書(shū)(REC)機(jī)制未能起飛。
在印度,與電網(wǎng)的整合帶來(lái)了政府正在努力解決的一些挑戰(zhàn),例如經(jīng)濟(jì)困難的DISCOM,弱傳輸基礎(chǔ)設(shè)施和可再生能源集成挑戰(zhàn)。
另一方面,消費(fèi)點(diǎn)的產(chǎn)生將繞過(guò)電網(wǎng); 高效技術(shù)和智能計(jì)量將進(jìn)一步幫助優(yōu)化消費(fèi),并使企業(yè)買家受益。對(duì)于這樣的大型消費(fèi)者而言,額外的存儲(chǔ)成本將是最小的,并且最近關(guān)于混合項(xiàng)目的政策是指第三方購(gòu)買。