為堅決貫徹落實國家、自治區(qū)關(guān)于國有企業(yè)“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型的決策部署,緊扣“責任蒙電、綠色蒙電、數(shù)字蒙電”戰(zhàn)略要求,內(nèi)蒙古電力集團公司生產(chǎn)系統(tǒng)堅持以問題為導(dǎo)向,認真分析了當前內(nèi)蒙古電網(wǎng)生產(chǎn)運營承載力與電網(wǎng)快速發(fā)展不匹配的客觀矛盾,以“業(yè)務(wù)管理數(shù)字化、設(shè)備管理智能化”作為公司設(shè)備運檢數(shù)字化轉(zhuǎn)型總目標,全力推進內(nèi)蒙古電網(wǎng)運檢模式向數(shù)字化、智能化提檔升級。