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內(nèi)蒙古電力集團(tuán)董事長(zhǎng)張海峰署名文章:深入貫徹能源安全新戰(zhàn)略為內(nèi)蒙古“闖新路、進(jìn)中游”貢獻(xiàn)蒙電力量

2024-08-20 14:51  來(lái)源:中國(guó)電力報(bào)  瀏覽:  

黨的十八大以來(lái),習(xí)近平總書(shū)記高度重視能源工作,站在保障國(guó)家能源安全的全局高度,提出了“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略,為我國(guó)新時(shí)代能源高質(zhì)量發(fā)展提供了根本遵循,擘畫(huà)了中國(guó)能源改革發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。

十年來(lái),內(nèi)蒙古電力集團(tuán)堅(jiān)持以能源安全新戰(zhàn)略為引領(lǐng),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工踔厲奮發(fā)、團(tuán)結(jié)奮斗,電網(wǎng)優(yōu)化配置資源能力持續(xù)增強(qiáng)、電力市場(chǎng)化改革部署有效落地落實(shí)、自主創(chuàng)新能力不斷提升、對(duì)蒙供電跨國(guó)合作積極推進(jìn)、服務(wù)“一帶一路”建設(shè)成果豐碩……各項(xiàng)工作成效顯著。

回眸這十年,內(nèi)蒙古電力集團(tuán)緊抓快干推進(jìn)電網(wǎng)綠色轉(zhuǎn)型,著力推動(dòng)“能源供給革命”。截至2024年7月,公司經(jīng)營(yíng)區(qū)域裝機(jī)容量達(dá)1.16億千瓦大關(guān),新能源總裝機(jī)規(guī)模達(dá)5795萬(wàn)千瓦、超過(guò)火電裝機(jī)規(guī)模,發(fā)電量占全部發(fā)電量比重達(dá)到26.67%,裝機(jī)規(guī)模和發(fā)電量均處于全國(guó)省級(jí)電網(wǎng)領(lǐng)先行列。全力推動(dòng)沙戈荒新能源大基地和六類(lèi)市場(chǎng)化消納新能源項(xiàng)目建設(shè),成功構(gòu)建全國(guó)首個(gè)廣域離網(wǎng)純新能源電力系統(tǒng),填補(bǔ)國(guó)內(nèi)多項(xiàng)技術(shù)空白。推動(dòng)抽水蓄能建設(shè),投產(chǎn)和在建總裝機(jī)規(guī)模達(dá)到240萬(wàn)千瓦。新能源制氫示范工程成功并網(wǎng)。持續(xù)加大電網(wǎng)投資,十年間固定資產(chǎn)投資完成1524.54億元,全面建成以“三橫四縱”500千伏為主干、220千伏為輻射的堅(jiān)強(qiáng)供電網(wǎng)絡(luò),電源匯集、負(fù)荷接帶與民生保障能力顯著增強(qiáng)。高標(biāo)準(zhǔn)建成一批標(biāo)志性、支撐性重大電網(wǎng)工程,伊和烏素工程建成投產(chǎn)打通集團(tuán)公司首條外送特高壓新能源通道,英華500千伏輸變電工程并網(wǎng)運(yùn)行刷新蒙西電網(wǎng)建設(shè)“加速度”, 500千伏敖瑞等輸變電工程將蒙西地區(qū)400萬(wàn)千瓦綠電“打捆”送往齊魯大地。

回眸這十年來(lái),內(nèi)蒙古電力集團(tuán)堅(jiān)持做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)不動(dòng)搖,致力推動(dòng)“能源消費(fèi)革命”。始終扛牢電力保供政治責(zé)任不松勁,全力應(yīng)對(duì)新能源大規(guī)模并網(wǎng)、用電負(fù)荷屢創(chuàng)新高、自然災(zāi)害頻發(fā)等多重挑戰(zhàn),健全應(yīng)急保供會(huì)商機(jī)制,多措并舉保安全保民生保供電,圓滿完成黨的二十大等近400項(xiàng)重大政治保電任務(wù),最大供電負(fù)荷達(dá)到4031萬(wàn)千瓦,年售電量達(dá)到2847億千瓦時(shí)。牢記“國(guó)之大者”“區(qū)之大計(jì)”,踐行“人民電業(yè)為人民”企業(yè)宗旨,有力支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。全力保障城鄉(xiāng)供電服務(wù)均等化,邊遠(yuǎn)農(nóng)村牧區(qū)、邊防哨所用電等一大批民生工程、鄉(xiāng)村振興工程落地見(jiàn)效。用電營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,“三零三省”服務(wù)提檔升級(jí),累計(jì)為56.3萬(wàn)客戶節(jié)省辦電成本48.4億元。用電業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)全程網(wǎng)上辦理,與自治區(qū)“蒙速辦”政務(wù)服務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)貫通,線上用電報(bào)裝率提升至98%,辦電模式、成本、環(huán)節(jié)等多項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到全國(guó)一流水平。

回眸這十年來(lái),內(nèi)蒙古電力集團(tuán)深入實(shí)施“科技興電”行動(dòng),“能源技術(shù)革命”走深走實(shí)。以“數(shù)字化”為抓手統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,智能運(yùn)檢新技術(shù)推廣應(yīng)用,自有航檢直升機(jī)列裝巡檢,鄂爾多斯省級(jí)備用調(diào)度系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)“一鍵切換”,新能源黑啟動(dòng)試驗(yàn)創(chuàng)造多個(gè)全國(guó)“首例”,集團(tuán)公司電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)26年長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行記錄。加快推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、業(yè)務(wù)數(shù)字應(yīng)用建設(shè)、數(shù)據(jù)資源管理應(yīng)用取得新突破,網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能力、信息專(zhuān)業(yè)管理水平、數(shù)字素養(yǎng)與技能實(shí)現(xiàn)新提升,入選國(guó)家企業(yè)集團(tuán)數(shù)字檔案館(室)建設(shè)第三批試點(diǎn)單位,集團(tuán)公司正式步入“蒙電云”時(shí)代。牽頭申報(bào)的國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目——“大規(guī)模可再生能源基地特高壓多端直流輸電外送關(guān)鍵技術(shù)”獲批立項(xiàng),大青山實(shí)驗(yàn)室獲批建設(shè),懷柔實(shí)驗(yàn)室內(nèi)蒙古基地組建方案通過(guò)論證,A級(jí)大數(shù)據(jù)中心、科創(chuàng)中心大樓建成投用,研發(fā)投入強(qiáng)度達(dá)到3%,榮獲國(guó)家及自治區(qū)科技進(jìn)步獎(jiǎng)30余項(xiàng)。深入實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,啟動(dòng)“百優(yōu)人才”培養(yǎng),評(píng)選“蒙電英才”“青年拔尖人才”,一批高層次人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)脫穎而出。

回眸這十年,內(nèi)蒙古電力集團(tuán)堅(jiān)持市場(chǎng)化改革方向,加快融入全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng),“能源體制革命”取得重大成效。輸配電價(jià)改革在全國(guó)省級(jí)電網(wǎng)先行先試,增量配電改革試點(diǎn)項(xiàng)目正式運(yùn)營(yíng),電力多邊交易電量占比達(dá)到93%, 電力市場(chǎng)化程度全國(guó)領(lǐng)先。助力自治區(qū)在全國(guó)率先打造“綠區(qū)”,促成92萬(wàn)個(gè)市場(chǎng)主體綠證交易。深化企業(yè)管理創(chuàng)新,5項(xiàng)成果榮獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng),管理創(chuàng)新水平達(dá)到國(guó)內(nèi)一流。全面完成國(guó)企改革三年行動(dòng)任務(wù),“三項(xiàng)制度”改革取得積極進(jìn)展,“兩非兩資”等歷史遺留問(wèn)題全面徹底解決,61項(xiàng)改革攻堅(jiān)任務(wù)圓滿收官,多項(xiàng)改革成果獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。

回眸這十年,內(nèi)蒙古電力集團(tuán)堅(jiān)持“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,能源跨國(guó)合作顯著加強(qiáng)。依托蒙西電網(wǎng)在國(guó)際能源領(lǐng)域固有優(yōu)勢(shì),以及與蒙古國(guó)鄰近的地緣優(yōu)勢(shì),積極踐行國(guó)家“一帶一路”倡議和自治區(qū)向北開(kāi)放政策,不斷加強(qiáng)“蒙電外送”通道及配套電源項(xiàng)目建設(shè)。歷經(jīng)多年耕耘,在中蒙4710公里陸地邊界線上,內(nèi)蒙古電力集團(tuán)已建成8條向蒙古國(guó)南部地區(qū)供電通道,包括1條220千伏通道、3條35千伏通道和4條10千伏通道。通過(guò)巴彥淖爾市甘其毛都、阿拉善盟策克、包頭市滿都拉、錫林郭勒盟嘎達(dá)布其和二連浩特5個(gè)口岸,向蒙古國(guó)南部邊境口岸、廠礦企業(yè)輸送著源源不斷的電能,惠及蒙方周邊牧民和口岸經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

十年來(lái)的實(shí)踐充分證明,“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略揭示了新時(shí)代我國(guó)能源電力發(fā)展的特點(diǎn)規(guī)律和方向趨勢(shì),對(duì)于內(nèi)蒙古電力集團(tuán)在新時(shí)代做好能源電力工作、推動(dòng)電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重大指導(dǎo)意義。內(nèi)蒙古作為國(guó)家重要能源和戰(zhàn)略資源基地,做大做強(qiáng)國(guó)家重要能源基地,做好做活現(xiàn)代能源經(jīng)濟(jì)這篇文章,是完成好習(xí)總書(shū)記交給內(nèi)蒙古“五大任務(wù)”的重要體現(xiàn),更是內(nèi)蒙古高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)現(xiàn)“闖新路,進(jìn)中游”目標(biāo)的底氣所在。內(nèi)蒙古電力集團(tuán)將堅(jiān)持戰(zhàn)略定位不動(dòng)搖,更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周?chē)钊胴瀼啬茉窗踩聭?zhàn)略,全面落實(shí)碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)要求,自覺(jué)服從服務(wù)全國(guó)全區(qū)發(fā)展大局,對(duì)標(biāo)對(duì)表新型能源體系和新型電力系統(tǒng)建設(shè)要求,加快發(fā)展電力新質(zhì)生產(chǎn)力,推動(dòng)電力源網(wǎng)荷儲(chǔ)全面融入高質(zhì)量發(fā)展工作大局,開(kāi)拓蒙電事業(yè)更加光明的前景。

一是加快構(gòu)建新型電力系統(tǒng)。以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、實(shí)舉措,盡快實(shí)現(xiàn)特高壓工程“零”突破,保障大型風(fēng)電、光伏基地“網(wǎng)對(duì)網(wǎng)”外送;加快構(gòu)建結(jié)構(gòu)清晰、分區(qū)合理、網(wǎng)架堅(jiān)強(qiáng)、運(yùn)行靈活的“四橫五縱”500千伏主干網(wǎng);打造國(guó)內(nèi)一流配電網(wǎng),推動(dòng)配電網(wǎng)擴(kuò)容改造和智能化升級(jí);加大抽水蓄能、電網(wǎng)側(cè)新型儲(chǔ)能開(kāi)發(fā)建設(shè)力度,拓展新能源應(yīng)用場(chǎng)景,助力轄區(qū)內(nèi)低碳、零碳園區(qū)建設(shè),營(yíng)造開(kāi)放友好、共治共享的電力發(fā)展環(huán)境。

二是堅(jiān)決扛牢能源電力保供責(zé)任。提高應(yīng)急處置能力,細(xì)化應(yīng)急措施,確保關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮關(guān)鍵作用;以獲得電力評(píng)估提標(biāo)擴(kuò)面為抓手,深化“三零三省”服務(wù),努力營(yíng)造全國(guó)一流用電營(yíng)商環(huán)境;持續(xù)推進(jìn)全渠道電力服務(wù)智能化,全面推廣應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”線上辦電模式,實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”“一網(wǎng)統(tǒng)管”高效互聯(lián);深化居民非電網(wǎng)供電專(zhuān)項(xiàng)治理,實(shí)施清潔取暖“溫暖”工程,加強(qiáng)公共充電基礎(chǔ)設(shè)施布局建設(shè),增強(qiáng)鄉(xiāng)村清潔能源供給能力,提高電能占終端能源消費(fèi)比重。

三是加快實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)。加強(qiáng)科技頂層設(shè)計(jì),優(yōu)化科技戰(zhàn)略布局,加大科技研發(fā)投入力度,打通人才、創(chuàng)新、技術(shù)、價(jià)值、資金各環(huán)節(jié);主動(dòng)承擔(dān)國(guó)家、自治區(qū)新型能源體系相關(guān)領(lǐng)域重大技術(shù)攻關(guān)和工程示范任務(wù),助力自治區(qū)在全國(guó)率先建成新型能源體系;深化與國(guó)內(nèi)知名高校、科研院所、行業(yè)頭部企業(yè)的戰(zhàn)略合作,積極構(gòu)建創(chuàng)新聯(lián)合體,打造原創(chuàng)技術(shù)策源地;全面實(shí)施“數(shù)字賦能”工程,深化“蒙電云”生態(tài)建設(shè),加快數(shù)字技術(shù)與電網(wǎng)業(yè)務(wù)深度融合,圍繞“云大物移智鏈”等新型數(shù)字技術(shù)應(yīng)用,打造智慧安監(jiān)、智能運(yùn)檢、智慧供應(yīng)鏈等工作新模式;深化電力大數(shù)據(jù)應(yīng)用,充分釋放電力數(shù)據(jù)價(jià)值,以數(shù)字賦能世界一流現(xiàn)代化能源服務(wù)企業(yè)建設(shè)。

四是縱深推進(jìn)電力體制機(jī)制改革。聚焦“兩個(gè)核心、三個(gè)明顯成效”目標(biāo)任務(wù),深入實(shí)施國(guó)企改革深化提升行動(dòng);深度對(duì)接國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)、知名高校、科研院所,積極探索在特高壓外送通道建設(shè)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局、科技創(chuàng)新攻關(guān)、人才隊(duì)伍發(fā)展等領(lǐng)域拓展戰(zhàn)略合作;深入開(kāi)展新型電力系統(tǒng)電價(jià)機(jī)制研究,主動(dòng)順應(yīng)國(guó)家輸配電價(jià)改革要求,實(shí)現(xiàn)降低社會(huì)用能成本與集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展相統(tǒng)一;充分發(fā)揮蒙西電力市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和作用,服務(wù)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè),豐富電力交易品種,推動(dòng)中長(zhǎng)期市場(chǎng)、現(xiàn)貨市場(chǎng)、輔助服務(wù)市場(chǎng)有效銜接、聯(lián)合運(yùn)營(yíng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn),積極融入跨省跨區(qū)電力市場(chǎng)交易和全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng),促進(jìn)自治區(qū)電力資源在全國(guó)更大范圍內(nèi)共享互濟(jì)和優(yōu)化配置。

五是爭(zhēng)做“一帶一路”建設(shè)的排頭兵。傾力打造自治區(qū)向北開(kāi)放電力橋頭堡,深入推動(dòng)中蒙俄電力互聯(lián)互通,促進(jìn)區(qū)域清潔能源開(kāi)發(fā)利用,持續(xù)助推中蒙兩國(guó)電力基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通,以優(yōu)質(zhì)的供電服務(wù)搭載起更多條綠色能源跨國(guó)通道,把電力集團(tuán)打造成服務(wù)全區(qū)、面向全國(guó)、聯(lián)通俄蒙的重要區(qū)域性能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

作者系內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司黨委書(shū)記 董事長(zhǎng) 張海峰

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