炭開采集中度和效率，將資源優勢轉變為產業優勢，實現黑色煤炭的高效、集約、低碳生產。

當前，我國已成為世界上最大的能源生產國和消費國，傳統能源生產和消費模式已難以適應當前形勢。在中央財經領導小組第六次會議上，習近平總書記就推動能源生產和消費革命提出了“四個革命、一個合作”戰略思想，為我國能源發展改革進一步指明了方向。

2014年10月，習近平總書記在聽取中國工程院煤炭戰略匯報時，指出：“我們正在壓縮煤炭比例，但國情還是以煤為主，在相當長一段時間內，甚至從長遠來講，還是以煤為主的格局，只不過比例會下降，我們對煤的注意力不要分散。”

今年9月召開的全國煤炭清潔高效利用與產業結構調整現場會上也提出，要堅持依靠科技創新，推動行業轉型升級，促進煤炭工業健康協調可持續發展。

那么在當前環境對資源尤其是能源利用約束日益嚴苛的前提下，如何堅定不移踐行能源革命，推動煤炭清潔高效利用?從哪些方面著手實施?在2017年中國國際礦業大會上，中國礦業報記者就此采訪了山西同煤集團黨委書記、董事長張有喜。

Q：作為共和國煤炭工業的長子，經過近70年的發展，如今的同煤集團已經發展到多大的體量？

A： 同煤集團的前身是大同礦務局，成立于1949年，是共和國煤炭工業的長子。1985年產量突破3000萬噸，被譽為“世界煤都”，1998年從煤炭部下放到地方，成為省屬國有企業，現有20萬員工、80萬員工家屬，產業布局在山西、內蒙古、新疆等7省(直轄市、特別行政區)18個市(區)，擁有子分公司、二級單位170個，其中包括大同煤業、漳澤電力2家上市公司和1家財務公司，是山西省最大的發電企業;是全國億噸級動力煤大集團之一，是世界500強企業之一。

Q：國家在能源發展“十三五”規劃、能源發展戰略行動計劃(2014-2020)、能源生產和消費革命戰略(2016-2030)中均對未來能源發展和改革的戰略導向有明確的指向，即能源消費總量控制，煤炭清潔高效利用，大力發展清潔能源，推動能源體制改革。您認為要做好能源革命這個大命題,從哪個角度切入更準確？

A ：我認為要結合國內實際，立足煤炭，首先在煤炭清潔高效利用上下苦功。

Q：請您具體介紹一下同煤集團是如何付諸實施的？

A： 同煤集團實踐能源革命具體的做法和努力方向是：實施“煤炭提質、電力升級、新能源壯大、煤化工合作、科技興企、專業化重組、品牌出海”七大工程，實現七個方面的變革。

Q：目前，從政府層面看，政府幫助煤炭行業脫困、化解煤炭產能的手段主要是淘汰部分落后產能和關閉部分資源枯竭礦井。從企業自身來看，同煤集團的“煤炭提質”從哪些方面進行了調整，以實現生產方式變革？

A ：煤炭企業的發展方向，應該是以提升先進產能占比為目標，堅持走裝備智能化、礦井信息化的路子，不斷提升煤炭開采集中度和效率，將資源優勢轉變為產業優勢，實現黑色煤炭的高效、集約、低碳生產。同煤集團正在加緊建設人員少、效率高、成本低、市場競爭力強的安全高效千萬噸礦井集群，這些礦井全部是先進產能的代表。到“十三五”末，通過建設11座千萬噸級礦井，關閉退出13座去產能礦井，使落后產能置換為先進產能，先進產能占比預計可達到67%。

Q：電力產業是同煤集團第二大主業。同煤集團如何通過“電力升級”來實現煤炭利用方式的變革？

A ：同煤集團通過“環保改造”、“坑口電廠”兩個維度的升級，實現供給質量和效益的提高。一是從“環保改造”維度上，由小容量低參數向大容量高參數升級。通過小電變大電，關小上大，從根本上提高燃煤效率和清潔化利用水平，60萬千瓦以上火電機組裝機占比由目前的46.3%提升到“十三五”末的65%。特別是通過脫硫脫硝改造，在運火電機組全部實現了超低排放。塔山電廠一期、二期等新建項目的排放，都優于燃氣電廠。此外，通過熱電聯供，去掉了大同地區371臺燃煤鍋爐，據測算，每年可減排二氧化硫6814噸、煙塵3362噸、氮氧化物3812噸。二是從“坑口電廠”維度上，由單一電力產業向煤電一體化發展升級。煤炭企業的優勢就是一個“煤”字，所以應該把“煤”與“電”結合起來，通過大規模發展煤電一體化的坑口電廠，帶動煤的就地轉化，實現產業的延伸和升級，打造煤電一體化清潔利用基地。以同煤集團塔山坑口電廠為例，原煤經1.5千米皮帶走廊從塔山煤礦直接運達電廠。2016年，塔山電廠共采購煤炭318萬噸，累計發電55億度，實現利潤1.8億元。如果把塔山電廠建在廣州，將增加物流、洗耗、人工等成本6.23億元。因此，在同等規模火電機組中，坑口電廠具有絕對的競爭優勢，又能有效減少煤炭運輸過程中的粉塵飛揚，實現經濟效益和社會效益的雙贏。

Q：當前，國家出臺多項政策鼓勵培育發展新能源作為傳統能源的重要補充。在這方面，同煤集團進行了哪些有益嘗試，以實現新能源工程的不斷壯大？

A： 這幾年，同煤集團通過積極培育風電和光伏，改變電力產業結構，從2012年的5萬千瓦風電項目起家，到現在建成和在建新能源裝機129.3萬千瓦，5年內裝機容量翻了近26倍。到“十三五”末，新能源裝機規模力爭達到500萬千瓦。今年7月份，同煤集團又與大同市政府、漢能控股集團簽署協議，共同投資63億元，建設大同移動能源產業園(62萬千瓦薄膜光伏項目)，這也標志著同煤集團的光伏發電由一代的晶體硅技術向二代薄膜技術的邁進。

Q：煤化工產業是煤炭清潔高效利用的一條可選路徑。同煤集團在這方面有哪些產業布設？

A： 發展煤化工產業對我國增強能源自主保障能力、推動煤炭清潔高效利用具有重大意義。同煤集團一方面“引技”央企“走進來”，探討合作共同發展高端現代煤化工，在山西打造技術領先的現代煤化工園區。另一方面積極參與雄安新區建設“走出去”，通過與中海油合作，共同建設煤制天然氣外輸管道項目，實現煤制天然氣的制、輸一體化。

Q：從企業自身層面看，雖然煤炭產量是企業立身之本，保量很重要，但在當前市場形勢下，更應當大力發展以煤炭為基礎的高新技術產業。同煤集團在“科技興企”方面有哪些行動？

A ：科技是國家強盛之基，創新是民族進步之魂。對于企業來說也是一樣，近年來，同煤集團先后與中煤科工集團、中國礦業大學、河南理工大學等院校進行科研項目合作，今年7月14日，又與大同大學簽署了產學研戰略合作協議，達成了在人才培養、科研攻關、醫療衛生、文化藝術和重大項目合作等方面的戰略合作意向，形成了“產學研用”技術創新模式。一是在同忻礦建成了無人化值守(智能化)工作面。這個項目解決了綜放工作面自動化放煤難題，屬國際首創，年產量可提高10%，生產班人數減少了一半。目前，項目已入圍2017年中煤協會科學技術一等獎，目前正在進行答辯。下一步，還要爭取列入國家“十三五”重點研發項目，并申報國家科技進步獎。二是在原平市建成了華北地區最大環保產品制造基地，是山西省第一家脫硝催化劑生產企業，填補了脫硝催化劑制造、處理、再生、服務領域的空白，承攬電廠超低排放改造工程，產品輻射山西、河北、新疆、黑龍江、貴州5省區。特別是去年底，同煤集團漳澤電力公司與三菱日立電力公司簽署了戰略合作協議，將進一步提高能源清潔高效利用和節能減排技術水平。

Q：為在國民經濟發展的諸多領域進一步擴大企業的市場參與度，也是為企業更好適應市場需求，國家在逐步推進混合所有制改革。在這方面，同煤集團是否涉及？在企業自身的專業化重組方面又有哪些嘗試？

A： 近年來，通過多次的改制改革，同煤集團已經組建運營了10個專業化公司，業務覆蓋煤炭洗選、煤炭銷售、煤機裝備制造、地面建筑、專業化掘進、勞務派遣、綜采裝備搬家安裝、財務公司、文化旅游和物業管理等。今年重點是，通過內部專業化重組，帶動效率的提升和效益提高;通過混合所有制改革，帶動資產的盤活和效益的增長;通過與央企合作，帶動“大煤大電”高層次、全方位合作;通過加強上市公司運作，帶動國有資源的資本化和證券化。

Q：當前，“一帶一路”倡議已經被作為提振全球經濟的全新路徑被相關國家地區寄以厚望并積極參與。那么，同煤集團的“品牌出海工程”在哪些方面與之契合？

A： 歷史上，山西是“一帶一路”大商圈的重要組成部分。國家提出的“一帶一路”倡議，為山西對外開放提供了新的機遇。下一步，山西要“打造內陸地區對外開放新高地”。同煤集團以此為契機，以漳澤電力為出海平臺，發揮同煤香港融資租賃公司的融資、投資和貿易三大功能，積極參與國際產能合作和置換升級。目前，同煤集團分別在印尼、摩洛哥、澳大利亞、斯里蘭卡、蒙古國、孟加拉國、柬埔寨等7個國家開展了9個“一帶一路”電力項目開發。