為進(jìn)一步排查安全設(shè)施和管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，有效防范季節(jié)性事故的發(fā)生，十月以來，國能晉江熱電公司做實做細(xì)安全管理工作，不斷提升安全管控水平，吹響秋檢“集結(jié)號”。

為確保秋檢工作取得實效，該公司全面落實安全主體責(zé)任，成立了秋檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合二十五項反措、兩票三制等工作，對各項隱患治理指標(biāo)進(jìn)行量化細(xì)化，并逐層分解到部門、專業(yè)和班組，形成了“一級抓一級”的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。

此次秋檢分為動員部署、自查、督查、總結(jié)提升4個階段，秋檢領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督公司全過程秋檢工作，各檢查小組以“查思想、查管理、查制度、查隱患、查整改、查人身”為出發(fā)點(diǎn)，以防火防爆、抗臺防汛、供熱安全、危化品等為重點(diǎn)檢查方向，全面排查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、外委項目安全管理、職業(yè)健康安全管理、安全設(shè)備設(shè)施標(biāo)識管理、“兩票”管理等多個方面存在的問題與隱患，做到“橫到邊、縱到底、全覆蓋”，各部門堅持邊查邊改，對排查出的缺陷隱患，逐條登記建檔，制定整改措施，限期整改，閉環(huán)管理，同時做好問題的總結(jié)分析，固化工作措施，形成長效機(jī)制，為安全生產(chǎn)長治久安保駕護(hù)航。