9月15日，國能(福州)熱電有限公司認真貫徹集團公司生產經營提質增效“百日大會戰”的決策部署，聚焦“年度不欠、同比不降、高標引領、趕超跨越”的總體目標，突出“高標準、實措施、硬考核、好成效”的工作導向，全面掀起“百日大會戰”熱潮。

該公司第一時間召開2023年生產經營提質增效“百日大會戰”動員會，傳達學習集團公司會戰工作要求，要求把開展生產經營提質增效“百日大會戰”作為企業當前首要工作任務，大干百天，決勝全年，確保高質量完成年度經營任務;迅速成立黨政一把手任組長的“百日大會戰”領導小組，聚焦生產、經營、發展三大類目標，明確以對標領先為工作方向，制定下發會戰方案并提出了15條攻堅措施，確保高質量實現“保A爭先”目標;同時結合實際，精準施策，層層分解目標，層層壓實責任，要求嚴守安全生產底線，抓實機組防非停控非降工作。充分發揮熱電聯產機組優勢，千方百計搶發電量。堅持效益優先，強化全面對標管理。聚焦“推動轉型發展”使命，全面加快推進新能源和二期項目建設。

在制定方案、細化任務的同時，該公司發揮績效考核“指揮棒”的作用，完善年度考核和月度考核事項和權重，優化調整各部門關鍵指標，并通過專項督查、專題匯報、現場核查等方式督查工作進展情況，全力確保完成會戰目標值;充分利用內網、公眾號、宣傳欄等多種形式，強化全方位、立體化的正面宣傳和輿論引導，深入挖掘、客觀總結經驗，大力推廣好的經驗和做法，號召全體干部職工掀起拼爭搶干的會戰熱潮，匯聚“百日大會戰”的強大合力。(蔣曉宇、王鳳志)