報載:為加強變電設備檢修管理,提升修試人員能力素養,最近,鹽城供電公司安全設備管理部組織開展500千伏變電設備A、B類檢修項目全過程管理培訓,邀請省超高壓公司變電檢修中心負責人、管理專責和技術專家來鹽授課,穩妥推進500千伏變電設備A、B類檢修業務回歸。
按工作性質內容及工作涉及范圍,將檢修工作分為四類:A類檢修、B類檢修、C類檢修、D類檢修。其中A類檢修是指設備的整體解體性檢查、維修、更換和試驗,B類檢修是指設備局部性的檢修,部件的解體檢查、維修、更換和試驗。過去,由于變電站變電檢修的復雜性特點,常有工作時間長、操作麻煩、開工慢、檢修時間少等供電企業的變電站檢測修理當場的問題,還有變電運維、檢修、繼保多專業融合,設備廠家對設備結構原理、生產工藝、部件裝配、出廠試驗、安裝調試、檢修工藝、典型故障及異常處理等相關技術有發言權,都需要聯合其共同開展業務檢修。
檢修業務回歸是安全和效益的根本保障。鹽城供電公司安全設備管理部以班組長、技術員、安全員等技能骨干為對象,開展技能骨干培訓,進行深入的學習,切實提高了員工自身各項技術水平;同時注重對變電站變電檢修中的問題剖析,堅持把每一次自主實施當成現場教學和實戰操練,把握變電站變電檢修的工作要點,采用切實有效的變電檢修優化措施,實現對變電站A、B類的精益化檢修和管理;進一步優化變電站變電檢修的巡檢與檢查管理,更好地提供變電站變電檢修的質量和效率,逐步擴大自主實施作業的覆蓋面,讓青年員工全面參與核心業務自主實施工作。
由此,我們要象鹽城供電公司安全設備管理部那樣,強化500千伏變電設備A、B類檢修和設備驗收交圈地帶管理,加快運檢隊伍核心能力培養,才能培育建設核心人才隊伍,才能打造業務技能強、管理水平高的戰斗堡壘,進而實現500千伏變電設備A、B類檢修業務回歸,支撐電力事業的高質量發展。