加強管理是企業發展的永恒主題,是企業實現基業長青的重要保障。晉能控股集團著力提升企業管理水平,對標世界一流管理企業,全力推進企業管理能力現代化。
2021年,晉能控股集團深入貫徹國企改革三年行動方案工作部署,堅持問題導向、目標導向、結果導向,結合企業實際制定出臺了《晉能控股集團有限公司對標一流管理提升行動實施方案》,從戰略、組織、運營、財務、科技、風險、人力資源、信息化8個職能方面34個項目入手對標,制定75項對標措施,按月開展精準對標管理。晉能控股集團成立了以集團主要領導為組長、相關領導為副組長、各職能部門為成員單位的領導機構,加強統一領導和部署,明確職責分工。同時圍繞重點管理領域和目標,確立先進標桿企業,分析差距,明確提升目標,制定對標措施。
晉能控股集團進一步優化考核體系,提升經營分析水平,將與生產礦(廠)關聯度不高的獨立法人分離,統一納入管理平臺公司考核管理,實施精準分級考核管理,增強運營管理能力。同時支持引導各子公司開展科技研發、技術創新應用,用技術創新、技術進步帶動企業效益快速提升,增強科技發展實力。
2021年,晉能控股集團煤炭企業對標提升生產工藝管理,積極推廣沿空留巷、小煤柱開采等先進技術應用,全年63座礦井113個工作面按小(無)煤柱回采,共計多回收資源1410萬噸,增加經濟效益77億元;電力企業提升自主創新管理能力,大力運用新技術、新手段、新方法,加強設備基礎管理,提升發電設備效率。全面推進指標生產運行指標競賽,讓一線生產員工全員參與生產管理,通過指標競賽與績效管理的有機結合,最大化發揮員工主觀能動性和調動全員工作積極性,提升基層生產單元的綜合工作效能;裝備制造企業加快實施內部專業化重組,進一步消除內部產品同質化競爭,實現由分散無序、內部競爭向整體規劃、專業分工、協同發展轉變,裝備制造產值實現75億元;科技研究院公司統籌推進國家(省)重大科技專項發建設,大力實施科技創新,科技成果豐碩。2021年度共獲得山西省獎12項,中國煤炭工業協會獎21項,中國巖石力學與工程學會獎3項。其中“老礦區科技轉型關鍵技術與工程應用”榮獲中國煤炭工業協會科學技術特等獎。
2022年,晉能控股集團繼續按照國務院國資委印發的《關于開展對標世界一流管理提升行動的通知》和山西省國資委、山西省國有資本運營有限公司印發的《省屬企業深化改革提質增效工作推進機制》工作部署,制訂下發《2022年對標挖潛管理提升行動實施方案》。進一步按照找差距、定標桿、強弱項、創一流的總要求,選定業內一流企業作為對標對象,進行全面對標挖潛管理提升。并圍繞經濟技術、績效評價等量化指標和管理要素目標,構建對標挖潛指標體系和管理要素提升體系,實施差異化、多點精準對標。(劉雨亭)