“雙碳”目標下,跨界探尋企業減碳“路線圖”
本報訊(《中國化工報》記者陳鴻應)12月28日至29日,在上海舉行的2021浦江環境可持續發展論壇上,來自政府部門領導、高??蒲性核鶎<医淌?、世界500強企業以及高耗能行業及消費主導型產業的國內外代表共150多人齊聚,跨界融合,分享交流,共同探尋汽車、建筑、化工和能源、環保、電力、林業、酒店等行業減碳降碳的實施路徑和路線圖。論壇由上海藍西企業管理咨詢有限公司主辦。
本次論壇以“‘雙碳’無界,共享綠色未來”為主題,論壇權威解析碳中和相關政策與導向,分享了各產業降碳的成功案例,展望碳產業投資方向和發展趨勢。
“雙碳”之策
挑戰雖大但機遇也難得
眾所周知,國家“雙碳”目標提出后,在全社會特別是工業各領域熱議不斷。那么,如何深刻認識其帶來的挑戰和機遇。北京數極智能能源技術有限公司創始人苗韌表示,雖然實現碳中和承諾時間緊、任務重,壓力山大,但中國認定的目標一定能完成。
生態環境部原國家生態環保督察專員夏光認為,“雙碳”目標下,企業至少面臨著新產業發展、低碳改造、碳匯建設三個方面的機遇。他表示,“雙碳”目標重點是強調環境與經濟的協同推進。比如說,碳減排只提出了相對目標值,未提出碳排放達峰的絕對值,碳中和也沒有提出具體的目標值。這就說明,實現“雙碳”目標是與經濟社會發展聯動的,不是單純的碳減排,而是要保持必要的經濟發展速度。為此,要緊緊牽住降碳這個“牛鼻子”,倒逼經濟結構、能源結構、產業結構轉型升級,特別是進行能源革命。
國家發改委絲路國際產能合作促進中心副主任楊光以從“一帶一路”新形勢下“雙碳”發展和機遇為題介紹了國際產能合作進展和成果,他認為,電力國際化發展要高度關注需求、競爭、政策的“窗口期”,參與園區建設和跨行業合作將成為未來電力企業在“一帶一路”走深走實的重要路徑。
清華環境創新研究院科創部副主任李政介紹了碳中和政策與產業投資情況。他認為,未來一段時期,我國能源消費總量將進一步增長,在不斷強化節能的同時,能源結構優化是減排的根本對策。
行業之需
“以身作則,賦能客戶”是王道
在論壇上,大家就零碳產品打造、全生命周期碳足跡以及碳核算方法領域創新等進行了深度交流。與會者認為,對于減碳的方法,沒有唯一的處方,一定要結合企業自身條件,選擇可行的路徑。比如說,能源系統去碳化、低碳化、零碳化是未來發展趨勢。
“摸清家底,明確目標,減碳路徑”是論壇上提到最多的關鍵詞,也是碳中和路線圖之一。在論壇上,百威亞太、億緯鋰能、上海電力等食品、電力、能源企業,以及雅高等酒店行業、還有德國漢莎等航空業也紛紛展示了各企業綠色低碳實施路線圖。
施耐德電氣(中國)有限公司高級副總裁熊宜認為,實現“雙碳”目標,對于企業來講,首先要以身作則,其次是賦能客戶。具體來講,要做到理念先行,融合主業,技術助力,伙伴協同。陶氏化學(中國)投資有限公司亞太區環境健康安全與可持續發展總監董晶認為,做好碳減排工作,技術上突破是關鍵,政策引導、與價值鏈合作也非常重要,同時,各企業千萬不能只掃“門前雪”,要在全生命周期上考量,賦能客戶一起來減排。
隨著7月16日碳交易市場的開啟,我國已經成為全球規模最大的碳市場。那么,碳交易市場如何助推“雙碳”進程。上海環境能源交易所碳中和運營中心總監彭峰詳實介紹了我國碳市場發展歷程,他表示,在“雙碳”目標下,中國碳市場未來在一定時期內會形成一個多層次的格局。關于我國碳交易市場的發展構想,要在逐步擴大交易范圍、做深做實市場服務以及在碳金融創新上發力。
另據他介紹,目前,由中國石油、寶武集團等多個行業龍頭企業發起碳中和行動聯盟,該平臺將打通產業上下游,通過活動舉辦、信息分享、專場信息對接,共享資源,真正服務企業實際生產活動,幫助企業實現碳中和價值。
化企之為
對標“引領型”外企減碳的成功案例
在“雙碳”背景下,化工行業如何助力碳中和工作推進?
論壇上,波士頓咨詢公司總經理周涵介紹說,2019年我國化工行業的碳排放量不到4億噸,占國內總二氧化碳排放量的4%。但單位碳排放量強度較高,并高于工業行業的平均水平。同時,化工行業對部分省份經濟貢獻較大,她認為,推進減碳工作一定要尊重規律,循序漸進,需要從平衡經濟發展與生態環保上雙重考量。
周涵指出,我國化工行業邁進碳中和,主要挑戰,一是來自于產品自身。要看看哪些化工產品的減排空間和壓力最大;二是下游倒逼。要看看哪些化工產品受到下游壓力,需加快減排。與此同時,機遇也同樣來自于:一是新領域??纯茨男┗げ牧匣蚣夹g存在爆發式增長機會;二是現有格局。行業格局演進方向如何?
諾力昂亞太區健康安全和環??偙O高永宜在介紹公司可持續碳中和方面的策略及實踐時介紹說,目前公司37%的銷售額來自生態優質解決方案,21%的有機原料是生物基。他建議,化工企業碳減排工作一定要大處著眼,小處著手,基于日常,發掘機會。
他山之石,可以攻玉。據統計,目前,巴斯夫、陶氏化學、阿科瑪、科思創等化工領頭羊企業分別推出了“減碳”的目標和轉型路線圖。周涵認為,這些碳中和“引領型”化工企業有以下特點:一是有清晰、可落地的碳中和愿景;二是碳減排方面,有七大關鍵抓手:比如在現有業務機會上,如何提升運營水平、優化能源結構;在新興技術與模式上,原材料替代、新興技術開發應用、發展循環經濟以及參與碳交易碳匯等金融手段等。