自羅源灣項目復工建設以來,國能(連江)港電有限公司安健環監察部始終牢記“人民至上、生命至上”,認真踐行“社會主義是干出來的”偉大號召,充分發揮黨員在安全管理中的先鋒模范和示范帶頭作用,緊抓基建現場安全管理,真抓實干、苦干巧干,筑牢基建現場安全根基。2021年,該集體榮獲國家能源集團授牌“奮進十四五”黨員示范崗。
黨員示范,政治引領筑牢思想陣地
思想政治根基深扎于心,始終牢記安全第一。
黨員帶頭學思想。該集體始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述,嚴格落實集團公司關于安全生產各項決策部署,牢固樹立“以人為本、生命至上、安全發展”的安全理念,全面提高部門全體員工思想政治站位,營造“講政治、保安全”的濃厚氛圍。
黨員帶頭學黨史。結合黨史學習教育,該集體定期組織部門黨員群眾開展黨史學習班,通過學習黨史故事、分享思想感悟、充分交流研討,在學習宣貫中國共產黨光輝歷史和豐功偉績的過程中,進一步統一思想覺悟,堅定理想信念,牢記初心使命。
學史力行,以行踐知。學習“井岡山精神”,實事求是、艱苦奮斗整治現場風險隱患;學習“長征精神”,不畏困難、緊密團結保障現場安全可控;學習“呂梁精神”,甘于奉獻、奮發有為緊盯現場每個角落……深入學、細感悟、鼓士氣、明方向,該集體將黨史學習教育煥發出來的信念熱情,轉化為保項目安全的強大動力,以高度的思想覺悟,在安全管理工作中盡職盡責、發光發熱。
黨員示范,帶頭沖鋒保障安全復工
2021年2月1日,羅源灣項目正式復工建設。在這之前,該集體在該公司黨委的帶領下,通過日日夜夜的不懈努力,第一時間創造出安全穩定的復工建設條件。
黨員帶頭提標準。針對項目項目停工時間長、安全隱患多的實際情況,該集體主動作為、沖鋒在前,全面梳理現場復工安全條件,組織編制《安全文明施工總體策劃》《安全文明施工條件實施計劃表》,制定了包括全廠安健環通道恢復、安全設施設備到位、施工人員崗位補齊等142項整改項目;編制《復工安全條件確認表》,明確安全培訓、“三措兩案”、安全投入等12項內容24條規定,嚴格逐級審批,從源頭上把好安全條件確認關。
黨員帶頭定規范。結合現場安全管控實際情況,該集體緊盯現場安全基礎管理,對項目復工前安全生產制度和管理標準進行了全面梳理,制定修編42項基建安全管理制度,印發《基建安全風險預控管理制度匯編》和《火電工程建設安全隱患監察圖冊》,細化安全管理標準規范,全面奠定基建現場安全管理基礎,用標準、規范和制度夯實項目建設本質安全。
黨員示范,建章立制壓實安全責任
隨著項目建設持續推進,現場施工人員逐漸增多,安全管控壓力不斷提升,該集體積極探索安全管理新模式,讓安全覆蓋到工程現場每一處。
黨員帶頭管安全。針對工程現場覆蓋面廣、人員分散等實際情況,該集體建立了安全生產網格化管理模式,組織各參建單位將整個工程標段劃分為若干施工區域,以施工區域為單位,明確監理、項目部、工地、班組工程管理人員和安全管理人員的各個職責,構建責任到人、職能到位、全面覆蓋的網格化監管機制。該集體黨員以身作則,對自身分管專業職責進行全面盤點,管住大局、看住細節,示范引領網格化監管,為工程現場織牢安全管理責任網。
黨員帶頭保安全。該集體嚴格落實該公司“基建期一個黨委”黨建品牌,宣貫明確“同一個安全目標”,堅守安全三道防線,共同實現“八個不發生”,打造基建安全管理示范工程,建設‘一流’安全施工工地;堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”和“三管三必須”原則,抓好建設高峰期基建現場安全管理,全面壓實安全責任;建立公司領導與參建單位“一對一”安全包保機制,明確要求各參建單位黨組織建立包保機制,發揮“1+N”安全包保作用,用黨建引領的優勢織牢安全管理責任網。截至目前,該公司共開展安全包保專項檢查46次,發現問題318項,完成整改315項,整改完成率達99%。
黨員示范,以身作則鞏固安全教育
備預不虞,為國常道。安全教育培訓是安全管理工作的重要內容,是企業系統培訓的關鍵環節之一,也是創建學習型企業的重要組成部分。
黨員帶頭學安全。自項目復工準備之初,該集體便高度重視安全教育培訓工作,要求部門黨員帶頭學習最新安全法規、安全知識、安全規范等內容。項目建設過程中,該集體作為安全“督導人”,率先垂范開展安全教育學習活動,充分利用現場條件,設立安全培訓室,建立“安全夜校”機制,組織部門員工持續不斷學習安全知識,學習總結各類安全生產典型事故,深刻吸取經驗教訓,率先垂范打造安全教育陣地。
黨員帶頭抓培訓。隨著現場施工人員陸續進場,安全教育培訓任務艱巨。該集體組織各參建單位施工人員部署落實安全教育培訓,要求督導施工人員必須嚴格執行定期安全培訓機制,強化警示教育,杜絕麻痹心理;結合施工人員綜合素質水平,組織編制多種音圖并茂的《安全培訓視頻課件》,向施工人員普及施工安全基本常識、施工安全須知、危害辨識、防范措施、應急管理等內容,并根據工程現場實際情況,在每個施工區域設立醒目的安全標語,增強施工人員安全意識,營造“人人講安全、人人受安全”的濃厚氛圍。今年以來,該集體開展各類安全培訓活動百余場,培訓人數達3000余人次,以黨員示范推動安全文化輻射力和凝聚力作用突顯。
黨員示范,監督管理強化隱患排查
基建現場安全管理重在行動,貴在落實。工程現場各個區域都如火如荼安裝施工,現場施工人員多達4000人,如何消除現場安全隱患,杜絕“三違”現象發生,確保現場安全可控在控,是個重點難題。
黨員帶頭促安全。針對現場基礎管理不到位、施工人員素質水平參差不齊等情況,該集體不斷強化安全管控力度,設立安全風險分級管控、隱患排查治理雙重預防機制,充分發揮安全保證體系、安全監督體系作用,對重大安全風險隱患進行公告公示,定期梳理安全風險隱患清單,并制定監督落實相應整改措施,嚴格執行考核機制,形成風險隱患排查治理閉環管理模式。
黨員帶頭治隱患。該集體建立定期檢查和專項檢查相結合的隱患排查治理機制,聯合各參建單位黨員,組織開展“黨員身邊無隱患”活動,成立黨員安全糾察隊,于每周二、周五開展黨員安全糾察反違章活動。今年以來,針對現場安全設施、施工用電、腳手架搭拆、消防、機械、文明施工等內容,該集體共組織周、月安全檢查23次,專項安全檢查84次,逐項制定落實防范措施,通過黨員帶頭促安全、治隱患的管控模式,秉軸持鈞、以一持萬,推進基建現場安全管理工作規范化、標準化、常態化。
黨員示范,提前部署助力安全生產
計熟事定,舉必有功。目前,羅源灣項目處于建設關鍵期,現場施工安裝和調試運行并存,為保障現場施工調試安全,確保投產即達標、生產有標準,該集體緊抓調試安全規范標準,超前策劃生產期安全制度規范,持續做好基建生產安全管理工作有機銜接。
黨員帶頭明界限。針對現場施工和調試交叉工作期間管理環節多、參建人員多、安全風險高等情況,該集體持續用好安全生產網格化管理機制,對現場基建和生產管理區域進行全面盤點,明確基建和生產區域管理界限;通過發放調試通行證,明確調試期間各級人員出入機組調試區域權限,加強調試區域安全管控,已帶電區域嚴格執行“兩票三制”;針對有施工作業的帶電區域,由監督人員全程在場進行管控,同時保障基建施工安全、調試試運安全。
黨員帶頭編制度。當前,該公司1號機組投產在即,結合調試期間安全管控工作,該集體帶頭在全公司范圍內對安全生產制度進行全面梳理、篩選、修訂,為生產期安全工作提出目標、指出方向;同時,該集體積極開展調查研究,學習總結福建公司區域內生產單位各項安全生產制度,持續做好安全文明生產標準化建設,為生產期安全管理工作奠定基礎。
百舸爭流,奮楫者先;千帆竟發,勇進者勝。該集體將繼續發揮好黨員示范引領作用,爭當安全生產的排頭兵,大力弘揚“實干、奉獻、創新、爭先”的企業精神,全力保障基建現場安全穩定,為項目順利投產保駕護航,用實際行動慶祝中國共產黨成立100周年!