會上，陳志文匯報了該處山西片區施工項目生產經營情況、各項目部在施工生產上積極采取的新工藝新做法，以及在機械化換人、自動化減人方面的系列舉措。

調研過程中，鄭玉建充分肯定了山西片區各項目部在生產經營工作中所取得的成績，并對下一步的發展提出了七點建議：一是安全生產方面，要認真貫徹落實上級精神，高度重視瓦斯管理，提升職工安全意識，讓職工養成良好的工作習慣，保證職工生命安全;二是工程質量方面，時刻牢記工程質量就是企業的生命，堅持質量控制不放松，提高質量標準，提升職工質量意識，全員管控工程質量;三是人才培養方面，要注重培養職工各方面的素質，建立完善企業內部人才培養機制;四是隊伍建設方面，加強自有隊伍建設，建設機械化作業線，通過機械換人、自動化減人等各項措施，讓企業走在礦井建設的最前沿，持續壯大企業品牌力量;五是企業改革方面，要解放思想，大膽改革，大膽創新，積極采用新觀念、新方法、新工藝，學習關注新的發展方向，做好市場開發工作;六是職工生活方面，要關心職工生活，在保障職工日常生活的同時，關注職工精神文化需求，不斷豐富職

工業余生活;七是支部建設方面，自覺補齊短板，加強支部建設，發揮戰斗堡壘作用，黨員干部要自覺發揮先鋒模范帶頭作用，齊心協力為支部的建設添磚加瓦。(郝趙杰)