國家電投集團公司內(nèi)蒙古能源有限公司總經(jīng)理陳建國出席大會并做題為《用科技與智慧觸摸企業(yè)未來》的主旨演講。他在演講中著重提出了一方面關(guān)于我們能源智慧化建設(shè)的運行模式，也就是回答“重點做了什么”的問題; 第二方面，關(guān)于能源智慧化建設(shè)的必要性思考，也就是回答“我們?yōu)槭裁醋?rdquo;的問題 ;第三方面，關(guān)于能源智慧化建設(shè)的基本構(gòu)架和定位，也就是回答“我們未來怎么做”的問題。

以下為發(fā)言全文：

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓：

非常榮幸能夠參加今天的論壇并與大家交流。首先感謝各級政府，包括各部門，各個企業(yè)對于國家電投內(nèi)蒙古公司長期以來的支持和幫助。受劉建平董事長的委托，我代表內(nèi)蒙古公司恩做經(jīng)驗交流，演講的題目是《用科技與智慧觸摸企業(yè)未來》，之所以用“觸摸” 這個詞匯，一方面想表達智慧能源與企業(yè)發(fā)展的聯(lián)系越來越緊密。另一方面想說明我們在5G與能源智慧化建設(shè)方面，尚處在學(xué)習(xí)摸索階段，更多的還需要向各家先進企業(yè)學(xué)習(xí)。我重點匯報交流三方面內(nèi)容。

第一方面：關(guān)于我們能源智慧化建設(shè)的運行模式，也就是回答“重點做了什么”的問題

我所在公司是國家電投在內(nèi)蒙古區(qū)域性全資子公司，是 集煤、電、鋁、路、港產(chǎn)業(yè)一體化協(xié)同發(fā)展的大型綜合能源 企業(yè)。近年來，我們以國家電投“2035一流戰(zhàn)略”與科技創(chuàng)新規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，明確“需求為先、基礎(chǔ)為根;穩(wěn)中求進、穩(wěn)中提質(zhì)”的科技創(chuàng)新要求，積極探索契合實際的科技創(chuàng)新之路，全面開啟能源智慧化建設(shè)運行新模式。

第一，建立“機制+分類”體系運行模式。 即形成了“四型” 科技創(chuàng)新體系。一是 成立能源智慧化建設(shè)組織機構(gòu)，設(shè)立煤 炭、新能源兩個技術(shù)研發(fā)中心，構(gòu)建了“組織型”科技創(chuàng)新體系。二是先后制定完善科技項目、信息化工作等10余項規(guī)章制度，形成了“規(guī)范型”科技創(chuàng)新體系。三是合理配置內(nèi)外部 科研力量與研發(fā)資源，形成產(chǎn)學(xué)研于一體的“開放型”技術(shù)創(chuàng)新體系。四是堅持效果導(dǎo)向，形成技術(shù)開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、生 產(chǎn)應(yīng)用于一體的“適用型”技術(shù)創(chuàng)新體系。

第二，建立“人才+投入”基礎(chǔ)運行模式。 高度重視科技人 才培養(yǎng)，常態(tài)化組織多批技術(shù)管理人員，前往國內(nèi)外重點能 源企業(yè)考察學(xué)習(xí)，同時在專業(yè)技術(shù)人才招聘、引進和儲備同 步發(fā)力。在科技投入方面，從2016年3000萬元增長到2020年 近1.8億元。另外，在安全環(huán)保科技方面投入不斷加大，2007 年至今已超過70億元。

第三，建立“規(guī)劃+實施”管理運行模式。 制定了“十四五” 及中長期技術(shù)創(chuàng)新研究規(guī)劃，將能源智慧化建設(shè)納入其中， 明確短期、中期、長期任務(wù)。實施科技創(chuàng)新任務(wù)清單化管理， 共確立研究型、研發(fā)型、示范驗證型、先進適用型等四類 79 項科技攻關(guān)項目，形成具體時間表和路線圖。以正向激勵為主，建立科技創(chuàng)新激勵機制，激發(fā)全員創(chuàng)新熱情。

第四，建立“試點+攻堅”目標(biāo)運行模式。 即落實瞄準(zhǔn)目標(biāo)、 先行先試、務(wù)期必成要求，在南露天礦實現(xiàn)礦用卡車無人駕 駛、換電重卡應(yīng)用、煤倉智能清理機器人技術(shù);在扎哈淖爾 煤礦率先建成 5G 智能監(jiān)控系統(tǒng)，將承包商納入安全監(jiān)管范 圍，徹底消除監(jiān)管盲區(qū)，實現(xiàn)全天候、全覆蓋、全流程;霍林河坑口發(fā)電公司實施國內(nèi)乃至亞洲第一個采用 FRP 內(nèi)筒技術(shù)的高度最高和內(nèi)徑最大煙囪改造;霍煤鴻駿《鋁電解煙氣石灰石-石膏法脫硫脫氟除塵技術(shù)開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化》項目獲中國有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)一等獎。我們依托國家 863 計劃課題“含可再生能源的孤立電網(wǎng)的運行控制技術(shù)及示范”項目，建成世界首個風(fēng)-火-鋁聯(lián)合運行的孤立電網(wǎng)，是含發(fā)電、輸電、用電、調(diào)度于一體的系統(tǒng)工程，具有全球性示范意義;我們《高載能負荷孤立電網(wǎng)消納大規(guī)模風(fēng)電關(guān)鍵技術(shù)及示范》獲得中國電力科學(xué)技術(shù)進步二等獎。

近年來，我們在科技創(chuàng)新與能源智慧化建設(shè)方面，雖做了一些工作，取得一些成績，我相信這僅僅是個開端，未來還有很長的路要走，但我們有信心決心，一定會沿著智慧化建設(shè)之路一直走下去。

第二方面，關(guān)于能源智慧化建設(shè)的必要性思考，也就是回答“我們?yōu)槭裁醋?rdquo;的問題

我認(rèn)為，我們推進能源智慧化建設(shè)的必要性重點體現(xiàn)在 以下四個方面。

第一，這是我們必須堅守的政治任務(wù)。 我清晰記得，2006 年2月9日，國務(wù)院發(fā)布《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱 要(2006～2020年)》，提出科技工作指導(dǎo)方針是“自主創(chuàng)新，重點跨越，支撐發(fā)展，引領(lǐng)未來”，為央企創(chuàng)新發(fā)展指明了政治方向，也為我們公司確立產(chǎn)業(yè)一體化協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略提供了根本遵循。之后，黨的十八大、十九大先后提出要實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，強調(diào)要加快建設(shè)創(chuàng)新型國家，并把創(chuàng)新列為新發(fā)展理念之首。為貫徹黨中央部署，國家電投集團董事長錢智民提出要大力發(fā)展綜合智慧能源，是為構(gòu)建“清潔低碳、安全高效”能源體系、應(yīng)對后疫情時代全球經(jīng)濟下行調(diào)整而作出的戰(zhàn)略部署。我們作為央企，是在經(jīng)濟領(lǐng)域為黨工作，必須把講政治體現(xiàn)在創(chuàng)新發(fā)展上，要責(zé)無旁貸地在創(chuàng)新領(lǐng)域走在前、擔(dān)大任、作主角，瞄準(zhǔn)數(shù)字化、5G等最前沿高新技術(shù)，朝著智慧化建設(shè)方向全面進軍。

第二，這是我們生存發(fā)展的必然需求。 當(dāng)前，我國已全 面進入數(shù)字化發(fā)展新階段，這場數(shù)字化變革與能源革命同步 發(fā)力，催生了更多的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)，深刻改變著 能源企業(yè)的生產(chǎn)運營模式，推動企業(yè)向智慧化發(fā)向快速轉(zhuǎn) 變。無數(shù)現(xiàn)實告訴我們，處在網(wǎng)絡(luò)時代，如果固步自封，必 將會被這個時代所淘汰。因此，國家電投集團董事長錢智民 鮮明指出，綜合智慧能源就是我們面向未來打出的“制勝牌”，將成為國家電投未來發(fā)展最重要的增長極。我們作為能源企業(yè)，在這樣的大趨勢、大環(huán)境面前，必須要與各先進企業(yè)保持步調(diào)一致，以打造智慧企業(yè)為主攻方向，借助互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能深度融合技術(shù)推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，不是為了 “你有我有”表面好看，而是我們實實在在的生存所需、發(fā)展所需、制勝所需。

第三，這是我們實現(xiàn)目標(biāo)的必經(jīng)之路。 十九大以來，建 成世界一流企業(yè)，已成為我們央企今后一個時期的奮斗目標(biāo)。我認(rèn)為，推進5G與能源智慧化建設(shè)，這不僅是我們邁向世界一流目標(biāo)的重要途徑，更是能否實現(xiàn)世界一流目標(biāo)的重要評判標(biāo)準(zhǔn)之一。我始終認(rèn)為，一個企業(yè)，如果要想踏入世界一流行列，就必須在某些領(lǐng)域能夠影響和引領(lǐng)世界，甚至參與到解決世界難題當(dāng)中來。那么，5G與能源智慧化就是實現(xiàn)這一目標(biāo)的重要突破口，我們需要借此提升核心競爭力并向世界一流進軍。因此，能源智慧化建設(shè)是一項硬性任務(wù)，是建設(shè)世界一流企業(yè)必經(jīng)之路，不可能繞道而行。

第四，這是我們解決問題的有力武器。推進5G和能源智 慧化建設(shè)，歸根結(jié)底是為了解決自身的問題。比如我們屬于 勞動密集型企業(yè)，安全問題是第一位的。我們建成的5G智能監(jiān)控系統(tǒng)、礦用卡車無人駕駛、膠帶機智能巡檢、煤倉智能清理機器人等應(yīng)用，其出發(fā)點和落腳點就是實現(xiàn)“機械化換人、自動化減人”，重點解決安全管理問題。另外，對于企業(yè)長期存在的歷史問題，都只能通過科技創(chuàng)新來解決，比如我們在環(huán)保科技投入方面，實施換電重卡、電解鋁煙氣趨零排放等項目，目的就是要就是解決環(huán)保方面存在的問題，為打造綠色礦山、實現(xiàn)綠色發(fā)展提供技術(shù)支撐。還有，對于一些傳統(tǒng)設(shè)備的技術(shù)改造升級，就是要解決生產(chǎn)效率、設(shè)備安全等方面存在的問題等等。所以，我們相信，只要在科技創(chuàng)新的道路上持續(xù)前進，我們遇到的問題必將逐一破解，我們企業(yè)的未來必將一片光明。

第三方面，關(guān)于能源智慧化建設(shè)的基本構(gòu)架和定位，也就是回答“我們未來怎么做”的問題

在這方面，我首先講一下我對未來能源智慧化建設(shè)構(gòu)架 的整體思考，概括起來為“六個堅持”。

一是堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)。 我認(rèn)為，智慧化建設(shè)首先要服務(wù)企 業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，要支撐我們“建設(shè)世界一流清潔綜合能源企業(yè)”的戰(zhàn)略要求，既要嚴(yán)格遵循國家產(chǎn)業(yè)政策，又要緊密結(jié) —6— 合公司發(fā)展實際，促進和推動科技結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是堅持市場導(dǎo)向。 要發(fā)揮市場在智慧化建設(shè)資源配置 中決定性作用，強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位和主導(dǎo)作用，促進創(chuàng) 新資源高效合理配置。三是堅持重點突破。 瞄準(zhǔn)制約公司發(fā) 展和可能取得革命性突破的關(guān)鍵和前沿技術(shù)，加大科技投入，依托重大工程開展試驗示范，重點突破“短板”技術(shù)和顛覆性、前瞻性技術(shù)，推動技術(shù)創(chuàng)新能力顯著提升。四是堅持開發(fā)合作。 完善以公司為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的創(chuàng)新體系， 加強科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強對外技術(shù)交流和合作，把自主 創(chuàng)新和引進再創(chuàng)新作為推進科技進步的重要途徑。加強原始 創(chuàng)新，推動多學(xué)科交叉融合，促進基礎(chǔ)理論研究和應(yīng)用技術(shù) 研究相銜接。五是堅持兩化融合。 以工業(yè)化、信息化融合為 中心，堅持需求驅(qū)動、信息共享，通過流程優(yōu)化、體制機制創(chuàng)新，完善 IT 治理結(jié)構(gòu)和組織管理，積極推廣應(yīng)用信息技術(shù)，構(gòu)建高效運轉(zhuǎn)、功能齊全的能源智慧化體系。六是堅持人才興企。 把教育和培養(yǎng)人才作為推進企業(yè)科技進步的重要環(huán) 節(jié)。充分發(fā)揮高端人才、外來智力資源作用，創(chuàng)造有利于優(yōu) 秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。

接下來，我再簡要介紹下未來能源智慧化建設(shè)的基本定 位與重點方向。

面向未來，我們智慧化建設(shè)上總體將把握三個基本定 位：一是立足企業(yè)，支撐公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展;二是引領(lǐng)行 業(yè)，成為行業(yè)科技先鋒;三是服務(wù)國家，成為增強國家科技 競爭力的重要一環(huán)。

首先，要在立足企業(yè)方面有重點。 智慧化建設(shè)首先要為 自身發(fā)展服務(wù)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供科技支撐。一是通過 新技術(shù)研究開發(fā)與應(yīng)用，改造煤、電、鋁、路、港等傳統(tǒng)產(chǎn) 業(yè)，解決制約產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)問題，不斷提升產(chǎn)業(yè) 技術(shù)水平。二是 在綠色、低碳、安全等方面著力，創(chuàng)造具有 自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和品牌產(chǎn)品，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā) 展。三是 通過儲能、智能化等前瞻性科學(xué)研究與相關(guān)新興技 術(shù)領(lǐng)域前沿技術(shù)研發(fā)，開辟新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)，將儲能、智能 化建設(shè)融入扎哈淖爾多能互補集成優(yōu)化示范工程、白音華鋁 電項目和霍林河循環(huán)經(jīng)濟建設(shè)當(dāng)中，更好實現(xiàn)三地高效協(xié) 同、互聯(lián)互通。四是 通過企業(yè)的數(shù)字化和信息化建設(shè)，強化 信息化與工業(yè)化融合，通過大數(shù)據(jù)功能預(yù)測、人工智能監(jiān)控技術(shù)，實現(xiàn)風(fēng)光水火儲多能互補方式下的能源協(xié)同供應(yīng)。

其次，要在引領(lǐng)行業(yè)方面有突破。 我們作為能源央企 和內(nèi)蒙古地區(qū)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，在科技創(chuàng)新方面要領(lǐng)先。一 是站在行業(yè)科技發(fā)展的戰(zhàn)略高度，超前開展儲能、智慧電 網(wǎng)、智慧礦山等一批具有行業(yè)共性的基礎(chǔ)性研究和理論性 研究項目，建成具有行業(yè)科技攻關(guān)能力的研發(fā)基地，引領(lǐng) 未來能源技術(shù)發(fā)展。二是積極推動重大產(chǎn)業(yè)化工程項目的 實施，注重技術(shù)二次創(chuàng)新、集成和產(chǎn)業(yè)化，建成并推廣換 電重卡和無人駕駛等對行業(yè)科技進步具有示范作用的樣板 工程。三是將我們現(xiàn)有可模式化先進技術(shù)在全行業(yè)推廣應(yīng) 用，形成一批能夠指導(dǎo)行業(yè)進步的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，比如我們在 京郊草原烏蘭察布建設(shè)全球單一陸上規(guī)模最大的 600 萬千瓦風(fēng)電基地，將先進技術(shù)、智慧智能融入其中，打造規(guī)劃、設(shè)計、設(shè)備、工程、運維、成果“六個一流”，引領(lǐng)電風(fēng)行業(yè)發(fā)展新趨勢。

再次，要在服務(wù)國家方面有行動。 我們作為國家電投 核心企業(yè)，要做自主創(chuàng)新表率，在建設(shè)創(chuàng)新型國家中發(fā)揮 主力軍作用，承擔(dān)大型國企社會責(zé)任。一是 建設(shè)國家創(chuàng)新 基地。重點在儲能、氫能、智能電網(wǎng)和智能露天礦開采等領(lǐng)域，加大科技投入，取得一批具有國內(nèi)外先進或領(lǐng)先水平的科技成果。二是積極承擔(dān)國家科研項目。圍繞國家建 設(shè)科技強國戰(zhàn)略和《能源技術(shù)革命創(chuàng)新行動計劃(2016～ 2030 年)》確定優(yōu)先發(fā)展技術(shù)領(lǐng)域，積極爭取和承擔(dān)國家級科技項目和產(chǎn)業(yè)化工程項目。比如我們依據(jù)政策，將公司發(fā)展與農(nóng)牧業(yè)有機結(jié)合，通過綠能智慧植物工廠創(chuàng)新示范項目建設(shè)，能讓傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)擺脫對日光、雨水、土壤等條件依賴，將對農(nóng)牧業(yè)發(fā)展和現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)技術(shù)設(shè)備創(chuàng)新起到引領(lǐng)作用。三是建立科技創(chuàng)新聯(lián)盟。根據(jù)國家創(chuàng)新需要和已 具備的科技創(chuàng)新基礎(chǔ)與能力，圍繞智能電網(wǎng)和智能露天礦 科技創(chuàng)新，建設(shè) 1～2 個科技創(chuàng)新聯(lián)盟，探索產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合創(chuàng) 新有效模式，發(fā)揮科技創(chuàng)新聯(lián)盟服務(wù)、輻射作用，為提升 國家整體技術(shù)創(chuàng)新水平貢獻力量。

各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓：科技引領(lǐng)時代，智慧引領(lǐng)未來。正像我今天演講的題目所言，當(dāng)前，我們已通過自身的智慧觸摸到了未來，我們應(yīng)該為此而自豪，同時也讓我們對擁抱未來充滿了自信的期待。那么，就讓我們以本次論壇為 —9— 契機，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，攜手共進，協(xié)作共贏，以實際行動和科技成效共同去迎接和擁抱屬于我們每個人的智慧未來!我的演講完畢，謝謝大家!