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中國石化的首支基金正式設(shè)立

2020-09-17 13:49  來源:石油Link  瀏覽:  

摘要:石油公司設(shè)立基金,這在行業(yè)內(nèi)還是個新鮮事兒。中國石化“跨界”玩基金的背后,是其金融業(yè)務(wù)發(fā)展的選擇。


 

消息顯示,近日,由中國石化集團(tuán)資本有限公司發(fā)起的基金完成注冊,這意味著中國石化的首支基金正式設(shè)立。伴隨著這支基金的成立,中國石化的又一新業(yè)務(wù)也正在逐漸壯大。

50億:開展新業(yè)務(wù)

石油公司設(shè)立基金,這在行業(yè)內(nèi)還是個新鮮事兒。

消息顯示,9月8日,由中國石化集團(tuán)資本有限公司(以下簡稱“中石化資本”)發(fā)起的恩澤基金已經(jīng)于近日完成工商注冊。這支總規(guī)模達(dá)到50億元的基金,是中國石化設(shè)立的首支基金。

目前,在中石化資本的推進(jìn)下,該基金共確立了3家投資方,分別是國家制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級基金、天津海河產(chǎn)業(yè)基金和佛山市南海金融高新區(qū)投資控股有限公司。

至于未來的投資方向,恩澤基金表示,將圍繞中國石化的主力業(yè)務(wù),通過財務(wù)投資布局新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保、高端智能制造、人工智能及大數(shù)據(jù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),其中一期的規(guī)模為20億元。

實(shí)際上,這與中國石化的發(fā)展格局十分吻合。幾個月前,中國石化提出““一基兩翼三新”的發(fā)展格局。其中是以能源資源為基礎(chǔ),以潔凈能源和合成材料為兩翼,以新能源、新經(jīng)濟(jì)、新領(lǐng)域作為其重要的增長點(diǎn)。

而恩澤基金的投資布局,正是在為中國石化尋找新的發(fā)展活力,支撐企業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。

實(shí)際上,在中石化資本成立之初,就曾表示將設(shè)立具有明顯市場化特征的基金,除了此次設(shè)立的新興產(chǎn)業(yè)基金外,還有望涉及科技創(chuàng)業(yè)基金、混合所有制改革引導(dǎo)基金等。

可以說,此次發(fā)行的恩澤基金還只是個開始。未來,或?qū)⒂懈嗟?ldquo;中國石化牌基金”進(jìn)入到資本市場中去。

除了為企業(yè)提供新的支撐,中國石化此次成立基金,還有一層更為重要的意義。中國石化的此次嘗試,正在為其它國企的改革轉(zhuǎn)型提供了新的借鑒。

石油企業(yè)發(fā)力金融

中國石化“跨界”玩基金的背后,是其金融業(yè)務(wù)發(fā)展的選擇。

去年底,中國石化公布業(yè)務(wù)調(diào)整事宜,原有的五大事業(yè)部調(diào)整為四大業(yè)務(wù)板塊,資本金融和支撐位列其中,對油氣新能源、煉油銷售、化工材料三個板塊起到支撐作用。

實(shí)際上,近年來中國石化就十分重視資本金融業(yè)務(wù)的發(fā)展,并在2018年斥資百億成立了中國石化集團(tuán)資本有限公司,作為開展新興產(chǎn)業(yè)投資和基金業(yè)務(wù)的平臺。

近兩年,中石化資本在新能源、新材料、智能制造等領(lǐng)域頻頻出手,成為了一支捕獵優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的能手。

就在今年8月份,中石化資本公司投資光伏產(chǎn)業(yè),入股鳳陽硅谷智能有限公司,加碼新能源業(yè)務(wù)。

此前6月,中石化資本宣布,投資入股博奧晶典生物技術(shù)有限公司,而該企業(yè)正是生物芯片行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。中石化資本此時的投資,有助于其在快速核酸檢測等抗“疫”新技術(shù)新產(chǎn)品方面發(fā)揮優(yōu)勢。

而在去年,中石化資本還先后入股了特種化學(xué)品公司瑞豐新材、與上海重塑能源達(dá)成氫能方面的合作、與中控集團(tuán)在智慧工廠等領(lǐng)域達(dá)成合作,多點(diǎn)開花,探索新的業(yè)務(wù)形式。

如今,中國石化已經(jīng)不再只滿足于石油行業(yè),而是通過成立專業(yè)化平臺,叩響資本市場的大門。

無獨(dú)有偶,“兩桶油”的另一方中國石油也有相似的布局。

2017年,歷經(jīng)重組的中油資本正式掛牌成立,成為了中國石油旗下資本運(yùn)作平臺。通過發(fā)行債券、投資入股等措施,布局新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)業(yè)。

今年上半年,中油資本盈利43.1億元,在低油價的“放大鏡”下表現(xiàn)的尤其亮眼。

實(shí)際上,近幾年來中國石化、中國石油等國有企業(yè)一直在解決“船大不好掉頭”的問題,而“兩桶油”在金融資本領(lǐng)域的實(shí)踐,將會成為更多企業(yè)改變的樣本。

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