多位核電業(yè)內(nèi)人士表示，關(guān)于中廣核集團核電板塊并入中核集團的傳言并非最近才有，在核電業(yè)內(nèi)已經(jīng)流傳了很多年。

中核集團的一位退休高級專家說，去年8月，美國將中廣核集團及其三家附屬公司列入實體清單后，就有類似消息流傳，聽說最后是國資委一位主要領(lǐng)導極力反對，才最終沒有落地。

上述中廣核集團高管表示，類似傳言一直都有，有傳并入中核，也有傳并入其他央企的。他懷疑類似傳言，背后都有推動力量。可能有中核集團在背后推動。“傳并入中核集團的，就有兩三次了。”

中核集團一名內(nèi)部人士表示，他聽說了傳言，沒有任何消息，但認為這次傳言很可能是來真的，因為人事已經(jīng)有動作，“和之前幾次不一樣。”

所謂人事動作，即指近期以來，中核集團頻頻對外輸出領(lǐng)導人才。

今年1月20日，國資委企干二局相關(guān)負責人在中廣核宣布了一個不尋常的人事任命：楊長利任中廣核集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理;張善明不再擔任中廣核黨委副書記、董事、總經(jīng)理職務。

調(diào)任之前，楊長利任中核集團副總經(jīng)理。這是中廣核集團自1994年正式成立以來，首次有中核系統(tǒng)出身的管理調(diào)任中廣核任董事長、總經(jīng)理級別的高層管理者。

再者，中廣核集團董事長賀禹出生于1957年3月，到今年3月就年滿63周歲，這是央企正職領(lǐng)導退休的最后紅線，大概率會在今年年內(nèi)退休。

3月4日，國家電投集團、華能集團、大唐集團密集人事調(diào)整。

原中核集團董事、黨組副書記祖斌調(diào)任國家電投集團董事、黨組副書記;原國家電投董事、黨組副書記時家林調(diào)任大唐集團董事、黨組副書記;原大唐集團董事、黨組副書記王森調(diào)任華能集團董事、黨組副書記。

有觀察人士據(jù)此大膽推測，假設傳言為真，那么楊長利很可能扮演一個過渡角色，在賀禹退休后接任董事長，中廣核拆分并入中核后，再回中核任董事、黨組副書記，相比之前在中核的副總經(jīng)理職務，位次提前，相關(guān)職務也正好空缺(中核董事、黨組副書記祖斌已調(diào)任國電投)，“這樣就都說的通了。”

接近發(fā)改委的一家官方機構(gòu)的高管表示，相關(guān)傳言并非空穴來風，相關(guān)方面正在研究，但具體中廣核集團是否拆分，是否如傳言一般，核電業(yè)務并入中核，非核電業(yè)務并入國電投，“肯定都還沒有定數(shù)。”

中廣核集團一位高管也認為，相關(guān)傳聞不是空穴來風，但肯定都沒確定。“如果上面確定了，還會只是一些傳言嗎?”

傳言版本甚多，有傳言中廣核核電板塊并入中核集團，也有傳言，國電投、中廣核的核電業(yè)務并入中核，核電“大一統(tǒng)”。

上述中核集團退休高級專家認為，“大一統(tǒng)”的可能性不大，因為反對核電“大一統(tǒng)”的力量不小。中廣核集團核電業(yè)務并入中核的可能性存在，理由有二，一是都并入中核，“華龍一號”的融合問題就很容易解決了;其次，并入后，可以減少核電內(nèi)部消耗，也符合央企做大做強的目標。

“這樣中國核電就會形成中核‘華龍一號’和國電投AP1000兩條技術(shù)路線并行的局面。”該專家認為，由于主導中廣核版“華龍一號”的中廣核下屬設計院與中核過去不和，很可能不愿并入中核，去國電投下屬上海核工院可能性也不大，更可能去中國國家核安全局，充實核安全局的技術(shù)力量。

中核集團和中廣核集團都根據(jù)自己的技術(shù)積累開發(fā)了各自的三代核電技術(shù)，后在國家能源局強令下融合為“華龍一號”，具體仍有差別。中核版“華龍一號”安全系統(tǒng)特征為“二列能動+非能動”， 中廣核版“華龍一號”特征為“三列能動+非能動”，由該系統(tǒng)差異也引申出支持系統(tǒng)、電源、廠房結(jié)構(gòu)等區(qū)別。

中國核能行業(yè)協(xié)會一位專家表示，兩個版本“華龍一號”并不是壞事，面對國際客戶，可以提供多種選擇，“也許有的國家喜歡中廣核版，有的喜歡中核版呢?”

具體中廣核集團前途命運如何，還需等待時間驗證。