華北油氣分公司穩(wěn)步推進鄂爾多斯致密氣效益開發(fā)，2017年天然氣保有產(chǎn)能45.01億方，其中大牛地氣田保有產(chǎn)能35.00億方，東勝氣田保有產(chǎn)能10.01億方。

2017年，華北油氣分公司一方面全力推進杭錦旗效益開發(fā)，通過深化氣藏認識、完善氣藏開發(fā)技術(shù)政策、優(yōu)化壓裂完井工程方案、完善低壓集輸排水采氣工藝，實現(xiàn)了錦58井區(qū)有效建產(chǎn)，在2017年度油氣開發(fā)總結(jié)會上分公司完成的《杭錦旗錦58井區(qū)2017年一期滾動開發(fā)建產(chǎn)》項目獲規(guī)模新增經(jīng)濟可采儲量一等獎，同時積極推進氣藏評價逐步落實目標區(qū)，在新召區(qū)帶、奧陶系產(chǎn)能也取得突破，為下步氣藏評價目標區(qū)指明了方向。

另一方面，深化大牛地氣田認識，多措并舉穩(wěn)產(chǎn)增效，重新建立以氣藏管理為核心的評價開發(fā)體系，開展了未動用儲量精細評價、老區(qū)氣藏精細描述、氣井動態(tài)特征分析等工作，圍繞病態(tài)井治理、關(guān)停井復產(chǎn)、措施井增產(chǎn)、新投井上產(chǎn)、未投井生產(chǎn)、新技術(shù)促產(chǎn)等“六篇”文章，全力保供大華北市場用氣。

同時，規(guī)范流程重管控降本增效，在井位部署上細化部署流程、優(yōu)化井位設(shè)計、強化跟蹤調(diào)整，在井位管理上建立開鉆通知單制度，細化完善井位部署管理流程，在投資管控上建立投資全員目標管理體系，強化過程控制降低投資，持續(xù)優(yōu)化降低產(chǎn)能建設(shè)投資。

通過上述研究工作，助推東勝氣田穩(wěn)步上產(chǎn)，實現(xiàn)大牛地氣田硬穩(wěn)產(chǎn)。