聚合家用電池和太陽能電池將為新英格蘭地區(qū)電網(wǎng)提供容量。Sunrun將有機(jī)會(huì)證明家用電池和太陽能電池板可以與傳統(tǒng)發(fā)電廠相抗衡。
這家總部位于舊金山的公司在ISO新英格蘭的前瞻能力拍賣中贏得了20兆瓦的競(jìng)標(biāo)，該公司在東北六個(gè)州運(yùn)營(yíng)電網(wǎng)。該拍賣確保在2022年有足夠的網(wǎng)格容量在線。
與之前的獲獎(jiǎng)?wù)卟煌琒unrun沒有競(jìng)標(biāo)傳統(tǒng)的發(fā)電廠。其產(chǎn)品是一個(gè)小型太陽能和電池安裝網(wǎng)絡(luò)，將進(jìn)入該地區(qū)約5,000個(gè)客戶家中。該公司承諾在這些系統(tǒng)中進(jìn)行匯總，為電網(wǎng)提供必要的電力，同時(shí)保持主機(jī)客戶的滿意度。
隨著Sunrun從簡(jiǎn)單地安裝太陽能電池板擴(kuò)展到電池存儲(chǔ)和電網(wǎng)服務(wù)業(yè)務(wù)線，它已經(jīng)在聲音上推動(dòng)了這一愿景。許多其他公司和分析師都認(rèn)為，共享的分布式資源可以為集中式網(wǎng)格架構(gòu)提供更清潔，更有彈性和更便宜的替代方案。
一些分布式電池通過減少需求機(jī)制參與批發(fā)市場(chǎng)，這些機(jī)制的利潤(rùn)率低于容量產(chǎn)品。Swell Energy贏得了公用事業(yè)公司南加州愛迪生公司的合同，將電池放入3,000個(gè)家庭; 這是通過首選資源試點(diǎn)，旨在嘗試新的，更清潔的網(wǎng)格技術(shù)。
憑借這一勝利，Sunrun表明它可以與汽油廠和水電等傳統(tǒng)資源一起參加公開拍賣。
“從定義上講，我們可以以低于其他成本的方式提供這些服務(wù)，”Sunrun執(zhí)行主席Ed Fenster談到成功競(jìng)標(biāo)。
虛擬發(fā)電廠的突破性時(shí)刻
根據(jù)發(fā)電廠標(biāo)準(zhǔn)，20兆瓦很小。但它對(duì)于迄今為止的虛擬發(fā)電廠來說是開創(chuàng)性的。截至2018年底，Sunrun在全國(guó)范圍內(nèi)完成了5,000套BrightBox家用太陽能和電池系統(tǒng)的安裝 ; 現(xiàn)在它必須在三年內(nèi)在新英格蘭六個(gè)州中匹配這個(gè)數(shù)字。
為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，Sunrun首先必須向客戶銷售核心產(chǎn)品：清潔太陽能和備用電池。展望未來，客戶可以選擇參與容量服務(wù)。
Sunrun究竟如何解釋批發(fā)市場(chǎng)參與的復(fù)雜性還有待觀察。然而，該公司表示，它可以使用預(yù)期收入來降低客戶的前期價(jià)格，這可能是消費(fèi)者需要的所有解釋。
贏得產(chǎn)能收入，并可能因此降低價(jià)格，為Sunrun推出了新的彈藥。
“我們還沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那么做，所以我們?cè)谶@個(gè)過程中擴(kuò)大了我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，”Fenster說。
第一個(gè)證明點(diǎn)是Sunrun是否可以在所需區(qū)域注冊(cè)足夠的客戶。根據(jù)公司十年的識(shí)別和收購客戶的經(jīng)驗(yàn)，F(xiàn)enster相信這將會(huì)發(fā)生。
“我們對(duì)預(yù)測(cè)能力感到非常滿意，”他指出。
下一個(gè)證明點(diǎn)將在2022年，當(dāng)義務(wù)開始實(shí)施時(shí).Sunrun必須控制其數(shù)千個(gè)電池組，以便在冬季和夏季的指定高峰時(shí)段內(nèi)可靠地釋放所需的電量。
該公司聘請(qǐng)了Audrey Lee來構(gòu)建該算法功能，該功能必須在多個(gè)不同位置的大量設(shè)備之間平衡客戶使用和電網(wǎng)參與。它從未經(jīng)過如此大規(guī)模的測(cè)試。
商業(yè)模式的飛躍
然而，到2022年，Sunrun將擁有多年監(jiān)督該領(lǐng)域數(shù)千個(gè)電池的經(jīng)驗(yàn)。Fenster指出，艦隊(duì)也將受益于大數(shù)法則; 局部中斷不會(huì)影響其他縣和州的數(shù)千個(gè)系統(tǒng)。
如果按計(jì)劃運(yùn)行，該系統(tǒng)將為三個(gè)不同的小組帶來好處。房主以更低的價(jià)格獲得清潔能源和備用電源; Sunrun賺錢并獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì); 新英格蘭人作為一個(gè)整體支付少一點(diǎn)的容量。
“這是商業(yè)模式的一次真正的飛躍，我們很高興能夠追求更多，”費(fèi)斯特說。“其他電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商沒有理由不想采取類似的策略。”
有資格進(jìn)入市場(chǎng)需要進(jìn)行一些程序性工作，這些工作必須在其他區(qū)域電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商處復(fù)制，以便模型得以傳播。擁有垂直整合公用事業(yè)的國(guó)家不會(huì)為Sunrun等第三方提供此類市場(chǎng)參與。
如果新型號(hào)在大規(guī)模上證明可靠，其他地區(qū)將不得不注意。看漲觀點(diǎn)無異于美國(guó)供應(yīng)其電力系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)變化：從集中電力生產(chǎn)的首要地位轉(zhuǎn)變。
