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煤價漲、市場交易讓利,五大發(fā)電火電業(yè)務十年來再現(xiàn)整體虧損

2018-06-26 08:46  來源:中國能源報  瀏覽:  

日前,中電聯(lián)發(fā)布2018年度《中國電力行業(yè)年度發(fā)展報告》。根據(jù)中電聯(lián)統(tǒng)計,2017年全國規(guī)模以上火電企業(yè)僅實現(xiàn)利潤207億元,比上年同期下降83.3%;受此影響,發(fā)電企業(yè)利潤同比下降32.4%。

中電聯(lián)指出,燃料成本上升和市場電量增加形成的雙向擠壓,使煤電企業(yè)經(jīng)營壓力陡增,五大發(fā)電首當其沖。

煤價持續(xù)高位運行 資產(chǎn)盈利能力銳減

實際上,根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù),2017年全國火電企業(yè)利潤總額僅高于太陽能發(fā)電企業(yè)(160億元),核電、風電、水電企業(yè)利潤總額分別為216億元、386億元和721億元。不僅如此,2017年,太陽能發(fā)電、水電、風電、核電企業(yè)的資產(chǎn)負債率均同比有所下降,火電企業(yè)受到利潤下降影響,資產(chǎn)負債率提升0.7個百分點。

火電企業(yè)在發(fā)電企業(yè)中的資產(chǎn)占比約41.9%,卻只貢獻了11.7%的利潤。燃料成本的大幅提升、市場化交易電量增加等因素,迅速壓縮著煤電企業(yè)的盈利空間。

2016年下半年以來,煤炭供需緊張的局面一直持續(xù)至今,電煤價格上漲并長期高于國家設定的500-570元/噸的“綠色區(qū)間”;全國煤電行業(yè)因電煤價格上漲導致電煤采購成本提高2000億元左右,導致煤電行業(yè)大面積虧損。

2017年11月17日,中電聯(lián)發(fā)布首期中國沿海電煤采購價格指數(shù)(CECI沿海指數(shù)),5500綜合價報599元/噸,持續(xù)上漲至今年2月9日的635元/噸后開始回落;5月中旬后,受運力和產(chǎn)量等因素影響,CECI沿海指數(shù)再次開始提升,至6月15日,5500綜合價報收600元/噸,再次回到2017年末的高價格水平。

“煤電長期經(jīng)營困難甚至虧損,不利于電力安全穩(wěn)定供應,也極大削弱了煤電清潔發(fā)展的能力,煤電清潔發(fā)展的任務更加艱巨。” 中電聯(lián)相關負責人表示,“煤電發(fā)電量占全國發(fā)電量的65%,長期以來在電力系統(tǒng)中承擔著電力安全穩(wěn)定供應、應急調(diào)峰、集中供熱等重要的基礎性作用。煤電經(jīng)營困難不但影響煤電自身環(huán)保、節(jié)能指標,也會對其他非化石能源的利用造成影響。”

據(jù)統(tǒng)計,2017年,全國規(guī)模以上火電廠供電標準煤耗309克/千瓦時,單位發(fā)電量耗水量1.25千克/千瓦時,均較上年同期有所下降。但因超低排放改造、負荷率下降等原因,廠用電率較上年提高了0.03個百分點,達到6.04%。

五大發(fā)電火電虧損 市場交易讓利明顯

在神華、國電合并重組為國家能源集團后,截至2017年底,新五大發(fā)電集團資產(chǎn)總額合計5.34萬億元。但更大的規(guī)模并不意味著更高的利潤。2017年,五大發(fā)電集團火電業(yè)務虧損132億元,繼2008年后再次出現(xiàn)火電業(yè)務整體虧損。受此影響,五大發(fā)電2017年電力業(yè)務利潤總額為310億元,較上年下降64.4%。

根據(jù)《報告》,2017年,五大發(fā)電中除了國家能源集團火電業(yè)務利潤為正外,華能、大唐、華電、國家電投的火電業(yè)務整體均為虧損。此外,火電企業(yè)整體盈利207億元,五大發(fā)電火電虧損132億元,這也意味著地方火電企業(yè)2017年創(chuàng)造了339億元的利潤。

“其中一個原因在于,五大發(fā)電的坑口電廠數(shù)量不多。除國家能源集團外,其余幾家的燃料供應主要還是來源于公共的煤炭交易市場,燃煤價格升高對成本的影響也較明顯。”中電聯(lián)行業(yè)發(fā)展與環(huán)境資源部副主任薛靜告訴記者,“而一些地方發(fā)電企業(yè),例如內(nèi)蒙古、新疆等地的企業(yè),有較多坑口電廠,燃料成本相對較低。”《報告》指出,據(jù)調(diào)研測算,2017年五大發(fā)電集團到廠標煤單價比上年上漲34%,導致電煤采購成本比上年提高920億元左右。

另一方面,隨著新一輪電力體制改革的推進,電力市場化交易已成為大趨勢。《報告》稱,2017年,大型煤電企業(yè)因參與市場化交易,煤電價格平均下降約4分/千瓦時。五大發(fā)電相比地方發(fā)電企業(yè),市場化電量比重更高,電價的市場化程度也較高,讓利也多于地方發(fā)電企業(yè)。

根據(jù)《報告》統(tǒng)計,2017年全國市場化交易電量約占全社會用電量的25.9%。其中,包括三峽、中廣核等在內(nèi)的18家大型發(fā)電企業(yè),2017年參與市場交易電量的比重為21.24%,而五大發(fā)電集團的市場化電量比重則達到了35.1%,大大高于全國平均水平。

此外,有分析人士稱,五大發(fā)電由于長期保持較高的資產(chǎn)負債率,財務成本較重;同時,作為央企承擔了更多義務性的調(diào)節(jié)和保障任務,這部分的經(jīng)營效益無法得到保證。“面對結(jié)構調(diào)整、控制煤電規(guī)模等政策影響,以及價格和成本的雙向擠壓,發(fā)電央企的經(jīng)營能力正經(jīng)受嚴峻考驗。”

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